El FODA
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2014
El FODA
Es un análisis que se utiliza para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas presentes en una organización, situación, individuo, producto, empresa, etc. Para asípoder obtener conclusiones que permitan superar esas situaciones en el futuro, así como conocer el entorno o elementos que están alrededor de la misma.
Tanto las fortalezas como las debilidades soninternas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificandolos aspectos internos.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir enel entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de losque se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar inclusocontra la permanencia de la organización
Importancia del análisis FODA para la toma de decisiones en las empresas.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos losniveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser...
Es un análisis que se utiliza para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas presentes en una organización, situación, individuo, producto, empresa, etc. Para asípoder obtener conclusiones que permitan superar esas situaciones en el futuro, así como conocer el entorno o elementos que están alrededor de la misma.
Tanto las fortalezas como las debilidades soninternas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificandolos aspectos internos.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir enel entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de losque se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar inclusocontra la permanencia de la organización
Importancia del análisis FODA para la toma de decisiones en las empresas.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos losniveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser...
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