El funcionalismo estructural de Talcott Parsons.
Parsons produjo un esquema de análisis de los sistemas sociales fundamentado en cuatro imperativos funcionales de todo sistema de acción, su famoso esquema AGIL.
AGIL: Una función es un complejo de actividades dirigidas hacia la satisfacción de una o varias necesidades del sistema. Parsons creía que había cuatro imperativos funcionales característicos de todo sistema: (A) Adaptación; (G) Capacidad para alcanzar metas; (I) Integración; (L)Latencia, o mantenimiento de patrones (AGIL). En conjunto, estos cuatro imperativos son conocidos como el esquema AGIL. Para sobrevivir, un sistema debe realizar estas cuatro funciones:
1. Adaptación: todo sistema debe satisfacer las exigencias de situaciones externas. Debe adaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades.
2. Capacidad para alcanzar metas: todo sistema debe definir y alcanzar sus metas primordiales.
3. Integración: todo sistema debe regular la interrelación entre suspartes constituyentes. Debe controlar también la relación entre los otros tres imperativos funcionales (A, G, L).
4. Latencia (mantenimiento de patrones): todo sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivación de los individuos y así las pautas culturales que crean y mantienen la motivación.
También estableció que existen cuatro niveles del sistema de acción de los individuos y las instituciones y estableció una relación entre estos sistemas de acción y su esquema de los imperativosfuncionales. El sistema de la acción se compone de cuatro niveles:
1. El organismo biológico: es el sistema de acción que cumple con la función de adaptarse al ajustarse o transformar el mundo externo.
2. El sistema de la personalidad que realiza la función del logro de metas mediante la definición de los objetivos del sistema y la movilización de recursos para alcanzarlos.
3. El sistema social se ocupa de la función de integración, al controlar sus partes constituyentes.
4. Finalmente [continua]

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