El gerente

INDICE

|CONTENIDO | |
|INTRODUCCIÓN |03 |
|1. CONCEPTO DE GERENTE |04 |
|2.RETOS QUE ENFRENTA EL GERENTE VENEZOLANO |04 |
|3. PARADIGMAS QUE ENFRENTA EL GERENTE VENEZOLANO |12 |
|4. PROBLEMAS MÁS COMUNES QUE ENFRENTA EL GERENTE | |
|5. VENEZOLANO|15 |
|5. EJEMPLOS |19 |
|CASO EMPRESA KODAK |19 |
|CASO EMPRESA LEXMARK|21 |
|6. BIBLIOGRAFÍA |23 |
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INTRODUCCIÓN

Los tiempos han cambiado y laforma de administrar también, estos cambios   se han producido en los últimos tiempos   gracias al desarrollo tecnológico, económico, social y político en el que las organizaciones se están desenvolviendo, Los gerentes deben responder a las exigencias que el mundo empresarial está planteando.
El presente requiere de gerente altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, proactivos,participativos, verdaderos Coaching, que sepan manejar adecuadamente su recurso, humano estar altamente integrados con ellos.
Los gerentes enfrentan nuevos retos, no se puede continuar actuando en la forma tradicional. Es necesario desafiar el sistema. Los gerentes exitosos serán aquellos que sean capaces de reconocer y desligarse de los viejos conceptos que fueron efectivos en el pasado, peroque no encajan en el presente ni en el futuro, y utilicen su cúmulo de conocimientos para crear nuevos conceptos de utilidad y vanguardia.
En esta investigación exponemos las razones del porque en la actualidad, especialmente para el caso venezolano el contar con buenos gerentes.

1. CONCEPTO DE GERENTE:
Se define como un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones ylograr objetivos; de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo.
Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: (1)incrementar el estado de la tecnología de la organización; (2) perpetuar la organización; (3) darle dirección a la organización; (4) incrementar la productividad; (5) satisfacer a los empleados; (6) contribuir con la comunidad.
Es por esto que el ente dinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que la gerencia es un proceso y elgerente es un individuo que realiza acciones inherentes a ese proceso. Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones antes mencionadas.
2. RETOS QUE ENFRENTA EL GERENTE VENEZOLANO
Un buen gerente en estos tiempos debe profesar y practicar esa especie de...