el gran equipo

UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA
PRODUCIR Y SOCIALIZAR EL SABER


PROFESORA:
Griselda Osorio Jiménez

ALUMNA:Claudia Patricia Ruiz Vázquez
1 MODULO:
Introducción al desarrollo organizacional

NOMBRE DEL LIBRO:
El gran equipo

ACTIVIDAD:Análisis de los capítulos 1-10







H, Cárdenas, tabasco. 17 de septiembre del 2013




ÍNDICE

1. UN DÍACUALQUIERA
2. TOMANDO CONCIENCIA
3. LA PELOTA EN EL TEJADO
4. BUSCANDO INSPIRACIÓN
5. NECESITAMOS UN CAMBIO
6. COMPARTIENDO PENSAMIENTOS
7. UNA PREGUNTA CLAVE
8. LA COSA SE COMPLICA
9.CREANDO LIDERAZGO
10. EL SECRETO DEL ÉXITO













CAPITULO 1: UN DIA CULAQUIERA

Eficiencia
Eficaz
Autoestima
Confianza
Incertidumbre
No capacitado
Igualdad de oportunidadesBienestar y trabajo

Conclusión: en este primer capítulo hago énfasis a Bob por lo identifico con cada una de esas características antes descritas. Por lopercibido en la lectura es una persona con cualidades y virtudes que aun no ha desarrollado a un 100 % por cada uno de los personajes descritos en este capítulo le dan a entender de lo que es capaz.CAPÍTULO 2: TOMANDO CONCIENCIA.

Autoritarismo
Desconfianza
Frustración
Confianza
Incertidumbre
Cambio organizacional
Evaluación del desempeño
CatarsisConclusión: estas palabras mencionadas anteriormente las identifico con este capitulo en la cual se asimilan con Bob y el nuevo consejero de delegado llamado Dick Parker en la cual estaba dentro de laorganización mencionada en este capítulo.













CAPÍTULO 3: LA PELOTA EN MI TEJADO

Consultor
Sistema-cliente
Confianza
Desconfianza
Responsabilidad
Confusión
Desesperación...