El hombre y sus obras

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO COMO PRACTICA
Y APRENDIZAJE EN LA CONTADURIA.

PLANEACION.

CONCEPTO DE ALGUNOS AUTORES.

AGUSTIN REYES PONCE.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para surealización.

BURT K. SCANLAN.
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

ERNEST DALE.
Determinación de conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientosdefinidos.

GEORGE R. TERRY.
Planeación es al selección y la relación de hechos, así como la formulaciones y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree y sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENAS.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio de la cual sedefine un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

JOSEPH L. MASSIE.
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir fe las cuales establece los objetivos.

HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK.
Análisis de información relevante del presente y del pasado, y una ponderación de probables desarrollosfuturos, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos.

ROBERT N. ANTHONY.
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro.
Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

LEONARD J.KAZMIER.
La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

-ELEMENTOS DEL CONCEPTO.

Analizando determinadamente estas definiciones se observa que todos los autores , considera que el concepto de planeación comprende los siguientes elementos:

Objetivo: El aspecto fundamental de planear es determinar los resultados deseados(¿qué es lo que se quiere?).

Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.

Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada.

Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y anticipar hechos inciertos, prepararse paracontingencias y trazar actividades futuras.
Entonces, con los anteriores elementos, es posible definir a la planeación como:

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en un futuro.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

La planeación es esencial para el adecuado funcionamientode cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacía donde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos. Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:

Propicia el desarrollo de laempresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.

Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías del éxito.

Mantiene una mentalidad futurista teniendo una visión del porvenir, y un afán de mejorar y lograr las cosas....
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