El liderazgo basado en principios

Páginas: 3 (505 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2010
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
1. ¿Que es una auditoria de Recursos Humanos?
Se entiende como el análisis de las políticas y las practicas del personal de una organización y la evaluación de sufuncionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorarlas.
2. Defina los estándares de cantidad y de calidad.
D e cantidad: son criterios o disposiciones arbitrarios que
De calidad
3. Defina queson los estándares de tiempo y de costo.
De Tiempo
De Costo
4. En qué consiste la comparación con los Resultados y el Desempeño
La comparación en el proceso de resultados se hace al término de laoperación y en la de desempeño se realiza la comparación al mismo tiempo que la operación.
5. ¿Que se entiende por función Educativa de la Auditoria de Recursos Humanos?
La función de la auditoriano es tan solo indicar las fallas y los problemas sino también señalar sugerencias y soluciones, cuando está bien aplicada la auditoria permite que los administradores desarrollen su sensibilidad paradiagnosticar problemas.
6. De algunos ejemplos de elementos que conforman la auditoria de recursos humanos.
* Análisis y descripción de puestos
* Reclutamiento
* Selección
*Entrenamiento
* Nivel de Empleados
* Ascensos y Transferencias

7. Explique a que niveles de profundidad se podría hacer la auditoria de recursos humanos.
Es tan amplia como las mismas funciones derecursos humanos y presenta una división semejante a las divisiones seccionales de los organismos de la administración de recursos humanos.

8. Quien puede ser el Agente de recursos humanos.Especialista
Consultor Interno
Equipo Interno

9. ¿Cuáles son los principales cambios que modificaron el escenario de la auditoria de los Recursos Humanos?
1. Cambio de filosofía y las teoríasadministrativas.
2. Cambio de Papel que desempeña el gobierno y su reciente intervención en la vigilancia de la Admón.
3. Expansión de los Sindicatos y la determinación bilateral.
4. Alzas...
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