El Liderazgo

Universidad Pontificia Bolivariana
Gestión de Tecnología
El Liderazgo.
Un resumen de Las características esenciales de los líderes.
Basándose estrictamente en el conjunto de características que se describen a lo largo del primer capítulo del texto: “Hablan los Gurús”, se tiene como contenido fundamental que los componentes sobresalientes del liderazgo son: la visión, la pasión, la integridad,la confianza, la curiosidad, la osadía y esencialmente el hecho que los lideres tienen seguidores.. Todas estas características anteriormente citadas deben poseer un componente de especialización definido, es decir, existen varios niveles de aplicación y en el caso de los líderes, dichos niveles deben apuntar a una sólida combinación de elementos, tales como: dominio de los cambios, diseño de laorganización, aprendizaje anticipado, iniciativa, capacidad para escuchar, respeto por los seguidores, proactividad, claridad de objetivos, establecer prioridades, motivar y orientar con absoluta convicción, preocupación por el espíritu humano, perspicacia, simpatía, competencia y confianza. Si se observa, se parte de una descripción donde se alude un perfil bastante generalizado para luego darleuna connotación de verdadera especialización, ya que se citan virtudes o valores puntuales que en conjunto y absoluta sintonía denotan la presencia de un concepto denominado: Liderazgo.
Explica las tres leyes expuestas en La cara es el liderazgo; la cruz es otra cosa.
Ley natural #1: Un líder tiene seguidores-aliados de buena voluntad:
Esta ley describe en primera instancia que un líder comotal debe tener a su lado seguidores verdaderos, es decir un conjunto de individuos que comulguen con las ideas del líder. Esta ley evoca la necesidad de darle cierta importancia y no virtual importancia a los seguidores, la manera de hacerlo es integrándolos e involucrándolos a través de una muestra firme de convicción.
Ley natural #2: El liderazgo es una acción recíproca
Esta ley apuntadirectamente a la construcción y verdadero establecimiento de relaciones a través de la interacción. Una vez conjugados estos elementos es posible generar una sólida comunión con los demás, donde tanto el líder como sus seguidores conforman una familia fundada en armonía.
Ley natural #3: El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento
Esta ley describe básicamente la realidad del liderazgo,comparando este último con un acontecimiento, donde lo único certero es la discontinuidad del mismo. Se hace igualmente hincapié en el hecho que el liderazgo como proceso en la mayoría de los casos efímero perdura conforme a la existencia de seguidores.
¿Cuáles son los tres cambios fundamentales de rol para convertirse en líder?
* De estratega a visionario.
* De comandante a narrador dehistorias.
* De arquitecto de sistemas a agente de cambio y servidor.
¿Cómo puedes aprender a liderar?
Partiendo del presupuesto que el liderazgo es una fusión entre carácter y juicio, según expresan los Gurús al respecto, es posible pensar que a partir de las siguientes realidades se podría verdaderamente aprender a liderar. Estas realidades son: La genética y la primera infancia, se considerafundamental la presencia de capacidades tanto físicas como mentales y a su vez la manera de cultivar estas últimas.
Otra realidad es la experiencia, ya que compone el conjunto formado por aquellas vivencias a través de las cuales es posible desarrollar técnicas de dirección, elementos de percepción y a su vez reacción y detección de debilidades.Otra de las realidades que deben componer el proceso mediante el cual se considera posible aprender a liderar son los fracasos, ya que despiertan y dejan en absoluta evidencia las capacidades para motivar, solucionar y restablecer el enfoque perdido.
Finalmente es necesario citar la educación asociada a la formación objetiva, ya que a partir de estas se engendra la opinión, la comunicación y...