Liderazgo

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  • Publicado : 2 de septiembre de 2012
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1. CASO UNO

* ¿Qué estilo de Liderazgo tiene el Jefe en el Primer Video?

Es el tipo de líder Ausente, y el no toma decisiones por lo cual no avanza, es decir demora a su equipo. Ademáseste tipo de líder solo toma en cuenta sus problemas, no ofrece una visión clara a sus trabajadores, ni una dirección de trabajo.

* ¿Qué Problemas Presenta?

* El trabajo no avanza.* No ayuda a decidir, ni a solucionar Problemas.

* No le da direcciones de trabajo a su gente, además de dejar que sus trabajadores decidan sin haberlos capacitados.

2. CASO DOS* ¿Cuáles son los aspectos Positivos?

* El objetivo es lograr las metas propuestas en el trabajo, y que estas se excedan.

* Motivar a las personas a que alcancen los objetivos conrecompensas (dinero, viajes, carros). Por eso es líder es Transaccional, porque ve por las transacción y las ganancias

* ¿Cuáles se pueden mejorar?

* Usar recompensas que no sean soloextrínsecas, si no también intrínsecas, las cuales motivan también a sus trabajadores.

3. CASO TRES

* ¿Qué hacer en ese caso (Mirella)?

* Buscar las soluciones debidas del caso, el cual sedeberá presentar al jefe del equipo convenciéndolo para que la haga valer.

4. CASO CUATRO

* ¿Qué tipo de líder es Carlos?

* Es un Seudolíder, no está comprometido con el Liderazgo,busca el poder con el fin de obtener un beneficio Personal; no es humilde, es egocéntrico. No busca ayudar a los demás, ya que es inseguro. A este tipo de líder no le gusta que sus seguidoresdestaquen.

* ¿Qué hacer para lidiar con este problema?

* Se le debe enfrentar a través de una coalición, sugerir una evaluación de 180°, o también un subordinado puede hablar con un jefe deconfianza.

5. CASO CINCO

* ¿Cuáles son las consecuencias de tener una retroalimentación como la que se ha visto?, ¿Cuáles son los errores de Marcelo? ¿Cuál fue el mensaje Implícito que Marcelo...
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