El liderazgo
Páginas: 6 (1271 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
ABAD PADRE
El Liderazgo
Principios de Liderazgo
Windows XP 2012
09/07/2013
Una persona que tuviera gran visión de futuro pero que careciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder.
El Liderazgo Autentico
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro del grupo. Es la persona quelleva la “voz cantante” dentro del grupo; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene nada que ver con la posición jerárquica que se ocupa: una persona puede ser jefe de un grupo y no ser un líder y, al contrario, puede ser líder sin ser el jefe. El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica. El líder sin disponer necesariamente de estaautoridad jerárquica, tiene también la capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la “autoridad moral” que ejerce sobre el resto del equipo.
A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder. Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos. Consigue que cada miembrotrabaje y aparte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo en común. Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza por su visión de futuro. Es una persona que mira a largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
Revista dominical (paréntesis)24/01/2013,
El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores. Una persona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador pero nunca un autentico líder. En las metas que plantea el líder persigue el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la quesolo le preocupa su bienestar futuro deficiente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo. Una vez que el líder tiene definida su visión de futuro, lucha con autentica pasión para lograr los objetivos.
El líder representa para el resto del grupo un autentico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje. Una persona que tuviera gran visión de futuro pero quecareciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder. Por último, hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee. Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se puede adquirir a través del aprendizaje.
El liderazgo depende mucho del carácter de una persona, la fuente de representación la toma dedecisiones consiste en mantener un carácter integro, Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu carácter determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determínalo que haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones.
The 21 Indispensable Qualities of a Leader © 1999 por MaxwellMotivation, Inc.
Si las acciones e intenciones del líder están en constante oposición, entonces mira a su carácter para encontrar el porqué.
La mejor clase de liderazgo deriva su autoridad primero de un ejemplo justo y nos simplemente por el poder de su prestigio, su personalidad o su posición. En contraste, mucho del «liderazgo» del mundo no es más que una manipulación de personas por mediode amenazas o recompensas. Eso no es un verdadero liderazgo, eso es explotación. El verdadero liderazgo busca motivar a las personas internamente apelando al corazón, no a la presión ni a la coerción externa. Por todas esas razones, el liderazgo no tiene que ver con el estilo o la técnica sino más bien con el carácter. ¿Necesita una prueba de que el liderazgo efectivo no tiene que ver con el...
El Liderazgo
Principios de Liderazgo
Windows XP 2012
09/07/2013
Una persona que tuviera gran visión de futuro pero que careciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder.
El Liderazgo Autentico
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro del grupo. Es la persona quelleva la “voz cantante” dentro del grupo; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene nada que ver con la posición jerárquica que se ocupa: una persona puede ser jefe de un grupo y no ser un líder y, al contrario, puede ser líder sin ser el jefe. El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica. El líder sin disponer necesariamente de estaautoridad jerárquica, tiene también la capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la “autoridad moral” que ejerce sobre el resto del equipo.
A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder. Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos. Consigue que cada miembrotrabaje y aparte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo en común. Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza por su visión de futuro. Es una persona que mira a largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
Revista dominical (paréntesis)24/01/2013,
El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores. Una persona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador pero nunca un autentico líder. En las metas que plantea el líder persigue el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la quesolo le preocupa su bienestar futuro deficiente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo. Una vez que el líder tiene definida su visión de futuro, lucha con autentica pasión para lograr los objetivos.
El líder representa para el resto del grupo un autentico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje. Una persona que tuviera gran visión de futuro pero quecareciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder. Por último, hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee. Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se puede adquirir a través del aprendizaje.
El liderazgo depende mucho del carácter de una persona, la fuente de representación la toma dedecisiones consiste en mantener un carácter integro, Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu carácter determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determínalo que haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones.
The 21 Indispensable Qualities of a Leader © 1999 por MaxwellMotivation, Inc.
Si las acciones e intenciones del líder están en constante oposición, entonces mira a su carácter para encontrar el porqué.
La mejor clase de liderazgo deriva su autoridad primero de un ejemplo justo y nos simplemente por el poder de su prestigio, su personalidad o su posición. En contraste, mucho del «liderazgo» del mundo no es más que una manipulación de personas por mediode amenazas o recompensas. Eso no es un verdadero liderazgo, eso es explotación. El verdadero liderazgo busca motivar a las personas internamente apelando al corazón, no a la presión ni a la coerción externa. Por todas esas razones, el liderazgo no tiene que ver con el estilo o la técnica sino más bien con el carácter. ¿Necesita una prueba de que el liderazgo efectivo no tiene que ver con el...
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