El Liderazgo

Páginas: 14 (3433 palabras) Publicado: 6 de julio de 2012
INTRODUCCION



El presente trabajo es indispensable y muy importante hoy en día, para desarrollar la capacidad de relacionarse de manera adecuada con las demás personas.

Los temas contemporáneos del liderazgo contienen los siguientes elementos.

1 Enfoques de inspiración al liderazgo.

2 Liderazgo autentico.la ética y la confianza son el fundamento del liderazgo.

3 Roles delliderazgo contemporáneo.

4 Retos para la construcción del liderazgo.

5 Descubrimiento y creación de líderes eficaces.

6 Implicaciones globales.



Todos los anteriores como equipos que somos tratamos de analizar y resumir en este trabajo.

El liderazgo viene creciendo de gran manera en el ámbito de trabajo en equipo, al igual también el trabajo en equipo crece más.OBJETIVO GENERAL



- Conocer ampliamente el tema de liderazgo y cada una de las características que definen al buen líder.




- Enriquecer nuestros conocimientos de manera que influya positivamente en nuestra formación profesional.







OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-Identificar los enfoques de inspiración al liderazgo.

- Darnos cuenta de laimportancia de la ética y la confianza que debe de tener un líder para su eficacia.

- Comprender los roles del liderazgo contemporáneo y los retos que debe enfrentar, para la construcción del mismo.





















TEMAS CONTEMPORÁNEOS DEL LIDERAZGO.

No hay nada más desmoralizador que un líder que no pueda articular por qué hacemos lo que hacemos.(James Jouzes y Barry Posner).



ENFOQUES DE INSPIRACIÓN AL LIDERAZGO

Los enfoques tradicionales de liderazgo ignoran la importancia del líder como comunicador. La contextualización es una forma de de comunicación que da forma al significado. Es una manera en que los líderes influyen cómo ven y entienden los demás los acontecimientos. Incluye seleccionar y resaltar uno o más aspectos de untema mientras se excluyen otros. La contextualización tiene importancia especial para un aspectos del liderazgo ignorado por las teorías tradicionales: la capacidad que tiene el líder para inspirar a otros a fin de que actúen mas allá de sus intereses personales inmediatos

En esta sesión se presenta dos teorías contemporáneas de liderazgos con un tema común: considera a los lideres comoindividuos que inspiran a sus seguidores por me dios de palabras, ideas y comportamientos.

LIDERAZGO CARISMÁTICO

Mar weber, sociólogo fue el primer académico que analizo el liderazgo carismático. Hace más de un siglo definió el carisma (de la palabra griega que significa regalo) como cierta cualidad de la personalidad de un individuo por virtud de la cual él o ella permanecen aparte de la gentecomún y son tratados como si tuvieran cualidades supernaturales, superhumanos o al menos, poderes específicos excepcionales.

El primer investigador que considero el liderazgo carismático en términos del CO fue Robert House. De acuerdo con la teoría del liderazgo carismático de House los seguidores hacen atribuciones de aptitudes heroicas o extraordinarias para el liderazgo. Ha habido ciertonúmero de estudio que tratan de identificar las características del líder carismático.

Características claves de los líderes carismáticos.

1. Visión y articulación: expresada como meta idealizada que propone un futuro mejor que el status quo y es capaz de aclarar la importancia de la visión en términos comprensibles para otros.

2. Riesgos corporales: está dispuesto a correr riesgospersonales a incurrir en costos altos y aceptar el autosacrificio para lograr la visión.

3. Sensibilidad a las necesidades de los seguidores. Es perceptivo de las aptitudes de los demás y responde a sus necesidades y sentimientos.

4. Comportamiento no convencional. Adopta comportamientos que son percibidos como algo novedoso y que va contra las normas.







¿LOS LÍDERES...
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