El Liderazgo
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2015
El Liderazgo.
Es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o un grupo determinado, haciendo que este equipo trabajecon entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En laadministración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o industrial (dentro del procesoadministrativo de la organización).
El autor Richard L. Daft, en su libro “La experiencia del liderazgo”, lo define como; “la relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores, mediante lacual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son líder, influencia, intención, responsabilidad,cambio, propósito compartido y seguidores.”
Diferencia entre líder y administrador.
La diferencia entre administradores y lideres se basa en sus concepciones del caos y el orden. Losadministradores idolatran el proceso, buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente. Los lideres, por el contrario, toleran el caos y la falta de estructura y estándispuestos a demorar las soluciones para entender los problemas mas profundamente. De esta manera Zalenznik argumenta que los lideres de negocios tienen mucho mas en común con los artistas que con losadministradores.
Warren Bennis en su libro “On Becoming a Leader” describe su punto de vista acerca de esta diferencia:
El administrador administra, el líder innova.
El administrador es una copia, ellíder es original.
El administrador mantiene, el líder desarrolla.
El administrador se concentra en sistemas y estructuras, el líder en las personas.
El administrador se basa en el control, el...
Es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o un grupo determinado, haciendo que este equipo trabajecon entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En laadministración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o industrial (dentro del procesoadministrativo de la organización).
El autor Richard L. Daft, en su libro “La experiencia del liderazgo”, lo define como; “la relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores, mediante lacual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son líder, influencia, intención, responsabilidad,cambio, propósito compartido y seguidores.”
Diferencia entre líder y administrador.
La diferencia entre administradores y lideres se basa en sus concepciones del caos y el orden. Losadministradores idolatran el proceso, buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente. Los lideres, por el contrario, toleran el caos y la falta de estructura y estándispuestos a demorar las soluciones para entender los problemas mas profundamente. De esta manera Zalenznik argumenta que los lideres de negocios tienen mucho mas en común con los artistas que con losadministradores.
Warren Bennis en su libro “On Becoming a Leader” describe su punto de vista acerca de esta diferencia:
El administrador administra, el líder innova.
El administrador es una copia, ellíder es original.
El administrador mantiene, el líder desarrolla.
El administrador se concentra en sistemas y estructuras, el líder en las personas.
El administrador se basa en el control, el...
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