El Liderazgo
Páginas: 9 (2053 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2015
El liderazgo
Se considera el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres en la misión asignada. Tres aspectos resaltantes encierran esta definición. En primer lugar. El hecho de ver el liderazgo como un arte y no como una técnica. A pesar de declarar que el líder se hace, pensamos que no basta con los conocimientos y el empleo de ellos, sino que también es necesario un ingredienteespecial que es inmanente a la persona y es ese potencial oculto que al desarrollarse en base al estudio y la preparación, le permitirá a ese hombre llegar a ser un líder. Como en la pintura, no basta con que el pintor cuente con la preparación, los instrumentos, el material y el tiempo para pintar, sino que es necesario además el genio del artista para que pueda lograr una buena obra.
El liderazgo esla función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrollesu posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.
El Ambiente Actual del Líder
El militar del futuro se enfrenta hoy a desafíos y objetivos diferentes a los que enfrentaronsus colegas en los años anteriores en la década del 60.Las armas modernas con que seha sido dotada nuestrainstitución, junto con las modificaciones técnicas producidas eincorporadas con el transcurso de los años, han cambiado la imagen y la realidad delcombate moderno y han dado lugar al nacimiento de un nuevo tipo de soldado.El líder debe afrontar estas dos realidades y es el quien, por medio de una actuaciónprofesional acertada, debe dirigir la organización en cada uno de los diferentesnivelesestructurales , hacia el logro de las metas que puedan garantizar en forma integral el éxitoinstitucional presente y del futuro.Deberá enfrentar múltiples y variados retos en su carrera: como el Líder de las Fuerzas Armadas, el deberá atender toda la problemática general de la organización comotambién deberá afrontar la propia realidad existente en el campo de su especialidad.Entre otras múltiplesexigencias el Líder deberá ser capaz de :- Coordinar con efectividad y eficiencia el esfuerzo de personas de origen,especialidad, destreza y entrenamiento diferentes para lograr el cumplimiento de lamisión de las Fuerzas Armadas en el ambiente nacional e internacional denuestros días.- Desarrollar e inspirar confianza y disciplina a sus hombre para poder guiar a estosy a sus equipos en forma efectivahacia objetivos enemigos en el espacio de laguerra terrestre, marítima, y aérea.- Dirigir hombres y emplear equipos, en situaciones conflictivas cada vez másdifíciles y dentro del ambiente burocrático y tecnocrático reinante en tiempo depaz, sin dejar de estar preparado para también dirigir esos recursos circunstancia.- Motivar a sus subordinados para que estos, consciente y racionalmente,seancapaces de ejecutar tareas que en otras circunstancia se hubieran negado acumplir
Algunas Características del Líder
Hay ciertas características y condiciones reinantes en el ambiente de origen y en el proceso de
crianza y formación básica del hombre que proporcionan los ingredientes iniciales. Estos, una vez
85
cultivados de manera adecuada, pueden conducir a mediano y a largo plazo, a la obtencióny formación
de un buen Líder.
La humildad, la sencillez, el sentido de responsabilidad, el espíritu de sacrificio, el espíritu de
trabajo, la tenacidad, la persistencia, la fuerza de voluntad, la disciplina, la educación ciudadana y el
espíritu de supervivencia son, entre muchas otras, características de las exigencias o condiciones
deseables, en el medio socionatural donde den sus primeros...
Se considera el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres en la misión asignada. Tres aspectos resaltantes encierran esta definición. En primer lugar. El hecho de ver el liderazgo como un arte y no como una técnica. A pesar de declarar que el líder se hace, pensamos que no basta con los conocimientos y el empleo de ellos, sino que también es necesario un ingredienteespecial que es inmanente a la persona y es ese potencial oculto que al desarrollarse en base al estudio y la preparación, le permitirá a ese hombre llegar a ser un líder. Como en la pintura, no basta con que el pintor cuente con la preparación, los instrumentos, el material y el tiempo para pintar, sino que es necesario además el genio del artista para que pueda lograr una buena obra.
El liderazgo esla función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrollesu posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.
El Ambiente Actual del Líder
El militar del futuro se enfrenta hoy a desafíos y objetivos diferentes a los que enfrentaronsus colegas en los años anteriores en la década del 60.Las armas modernas con que seha sido dotada nuestrainstitución, junto con las modificaciones técnicas producidas eincorporadas con el transcurso de los años, han cambiado la imagen y la realidad delcombate moderno y han dado lugar al nacimiento de un nuevo tipo de soldado.El líder debe afrontar estas dos realidades y es el quien, por medio de una actuaciónprofesional acertada, debe dirigir la organización en cada uno de los diferentesnivelesestructurales , hacia el logro de las metas que puedan garantizar en forma integral el éxitoinstitucional presente y del futuro.Deberá enfrentar múltiples y variados retos en su carrera: como el Líder de las Fuerzas Armadas, el deberá atender toda la problemática general de la organización comotambién deberá afrontar la propia realidad existente en el campo de su especialidad.Entre otras múltiplesexigencias el Líder deberá ser capaz de :- Coordinar con efectividad y eficiencia el esfuerzo de personas de origen,especialidad, destreza y entrenamiento diferentes para lograr el cumplimiento de lamisión de las Fuerzas Armadas en el ambiente nacional e internacional denuestros días.- Desarrollar e inspirar confianza y disciplina a sus hombre para poder guiar a estosy a sus equipos en forma efectivahacia objetivos enemigos en el espacio de laguerra terrestre, marítima, y aérea.- Dirigir hombres y emplear equipos, en situaciones conflictivas cada vez másdifíciles y dentro del ambiente burocrático y tecnocrático reinante en tiempo depaz, sin dejar de estar preparado para también dirigir esos recursos circunstancia.- Motivar a sus subordinados para que estos, consciente y racionalmente,seancapaces de ejecutar tareas que en otras circunstancia se hubieran negado acumplir
Algunas Características del Líder
Hay ciertas características y condiciones reinantes en el ambiente de origen y en el proceso de
crianza y formación básica del hombre que proporcionan los ingredientes iniciales. Estos, una vez
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cultivados de manera adecuada, pueden conducir a mediano y a largo plazo, a la obtencióny formación
de un buen Líder.
La humildad, la sencillez, el sentido de responsabilidad, el espíritu de sacrificio, el espíritu de
trabajo, la tenacidad, la persistencia, la fuerza de voluntad, la disciplina, la educación ciudadana y el
espíritu de supervivencia son, entre muchas otras, características de las exigencias o condiciones
deseables, en el medio socionatural donde den sus primeros...
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