EL MÉTODO

EL MÉTODO

Primero que nada esta película nos hace reflexionar un poco sobre las maneras de seleccionar personal en determinada empresa, que no las más comunes son lo mejor, en primera estancia meparece que el convivir un determinado tiempo fuera del ambiente del trabajo, por ejemplo los descansos que les brindaban, son de mucha ayuda para conocer el temperamento y el comportamiento de lapersona fuera del trabajo y así reflexionar cual es el adecuado.
Lo segundo que me parece interesante es que no se enfrenten a una persona física que les realice la entrevista, si no que es uncomputador y aparte todos los aspirantes juntos, en estos tiempos es de vital funcionamiento el trabajo en equipo para obtener mejores resultados y mejorar la calidad de cualquier trabajo.
A continuaciónveremos una pequeña sinopsis de como se va desarrollando la película y los acontecimientos que suceden entre si.
El Método Gronhölm es una película desarrollada en España, que consiste en las fases delproceso de selección de siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo. Comienza con la llegada de los personajes a una sala, recibidos por la secretaria que les pide vuelvan a llenar un largoformulario. Todos los candidatos ya habían llenado dicho formulario, sin embargo uno de ellos se niega a hacerlo, su nombre es Ricardo Arces, quien luego sorprenderá a todos los asistentes. 
Una vez en lasala, se dan cuenta de que existen siete puestos, justo para los siete postulantes, por lo que se dan cuenta que nadie llegará a entrevistarlos. Dentro del formulario, viene un explicativo sobre elmétodo Gronhölm. 
Siete aspirantes a un puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinas del complejo Azca.

Entre ellos,las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso...
Tras un laberinto de formularios, acreditaciones y demás burocracia empresarial, los siete...