el metodo gr nholm

Páginas: 4 (841 palabras) Publicado: 26 de junio de 2015



INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS #2”MIGUEL BERNARD”

TEMA: ANÁLISIS DE LA PELÍCULA “EL MÉTODO”

ALUMNO: ALVARADO CASTILLO JOEL

GRUPO: 6IV11

MATERIA:ORIENTACIÓN

PROFRA: BLANCAS MORALES ALEJANDRA.




ANÁLISIS:
Esta película trata de 7 individuos los cuales compiten por un puesto de trabajo en la empresa llamada Dekia, de tal forma que sonevaluados por medio de un método llamado grönholm el cual consiste en un tipo de eliminatorias por medio de votación, estos candidatos a un puesto además de esto tienen que debatir para evitar que seaneliminados y de la misma manera no puedan acceder a dicha plaza de trabajo, en lo personal me quede algo insatisfecho ya que en la película no se menciona que clase de empresa era o a que sectorlaboral estaba destinada, pero ese no es el punto central del reporte.
La idea principal de la película es demostrar al espectador como es la forma de selección en una empresa de una manera un pocoexagerada y muy cierta, en esta película nos presentan 7 casos distintos en diferentes aspectos, por ejemplo la cantidad de oportunidades que tiene un individuo sobre otro como el caso del debate paraasegurar su lugar en un grupo de supervivientes cuando hablaban de que hacer en caso de una post tercera guerra mundial, en la cual e curriculum tenía la intención de desmentir los argumentos dados por los6 participantes que quedaban a esas alturas de la película.
En la película también nos demuestran muchos aspectos que hay que tener en cuenta si queremos ser unos mejores candidatos a un lugar detrabajo por llamarlo así, como por ejemplo los idiomas y una gran determinación y seguridad de nuestras ideas ya que estas generan una gran ventaja sobre los demás.
Siendo sincero el final de la películano fue mucho de mi agrado pero creo que fue el mejor final que pudo haber tenido.
Al final creo que Carlos de Aristegui, justamente merecía ser el ganador del puesto de trabajo en la empresa, porque...
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