EL MÉTODO GRÖNHOLM

EL MÉTODO GRÖNHOLM

ARGUMENTO

Un grupo de personas se presentan en una oficina para conseguir un puesto de trabajo. La sala se muestra muy callada con los miembros que tienen que llenar un formulario, se quedan encerrados debatiendo quien tiene que abandonar al grupo realizando argumentos y tareas que cada uno pueda desempeñar.

POLÉMICA CON JORDI GALCERÁN

Aunque en la obra de JordiGalcerán sí que hay una crítica importante hacia el mercado laboral, lo cierto es que El método Grönholm era ante todo la disección del perfil de un sujeto egoísta que ha abandonado a los suyos de manera determinante; un vodevil que poco a poco iba transformándose en otra cosa...
El método por el contrario desde el aumento del número de personajes hasta el enfoque -bastante más dramático- ahondamás en esa descripción del mundo contemporáneo, provocando unas airadas quejas de Galcerán.

ENSAYO SOBRE LA PELICULA EL METODO

En definitiva buscar al sentido de nuestro trabajo y de nuestra vida la carencia de un significado y un propósito en la vida es indicador de desajuste emocional.
Víctor Frank

INTRODUCCION

Existe una gran variedad de tipos de entrevista, como los contextos en loque es factible la realización; el tipo de entrevista por el cual se realiza este trabajo, es la entrevista grupal ya que el proceso de selección, el punto clave en las investigaciones de este tipo de entrevistas, se orienta al grado de eficacia, para predecir el desempeño posterior del candidato. Y es que uno de los motivos más importantes que se obtiene al aplicar la dinámica en grupo en losprocesos de selección tiene que ver con la tendencia del trabajo actual en las empresas, ya que se hace evidente las exigencias de socialización en los distintos niveles de la organización con esta metodología orienta a los aspirantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vínculo con la empresa la aplicación de esta técnica se basa en la necesidad de generar un ámbito propicio para la interacción,que facilite la observación de las conductas que emergen cuando un grupo de personas comparten un tiempo y un espacio determinado, en el cual debe proceder análisis y resolución de problemas.

La película el método Grönholm es un método de selección de personal normalmente para altos cargos de una empresa, aplicado en estados Unidos y también en Europa aunque en menor medida esta manera deseleccionar al personal consiste en una secesión de pruebas grupales en las que habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, actitud y aptitud es parecido al método Assesment Center originado en los años 80 en una empresa norteamericana AT&T se menciona que destinó un edificio únicamente para efectuar procesos deevaluación es un método considerado de gran valor predictivo, constituyendo en esencial, un modelo de evaluación actitudinal y aptitudinal del comportamiento basado en múltiples estímulos. La metodología que se aplica se basa en una serie de ejercicios que pueden adaptarse a un sector en particular o a un nivel jerárquico determinado mencionado en el trabajo de evaluación de competencias.

Lapelícula se empieza a desarrollar en medio de una manifestación de miles de personas y fuerzas de seguridad en un mundo lleno de movimientos políticos son siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se tendrán que presentar a una prueba de selección de personal de una empresa multinacional con las oficinas situadas en el edificio.

En la ciudad de Madrid, entre ellos, las personalidades másdispares; como son el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso etc. Etc. Desde ese momento y en un clima de competitividad, la inseguridad de los participantes se convertiría en miedo y dudas y estos a su vez en un estado de paranoia general donde los participantes se preguntaran si están siendo observados por cámaras, o incluso si entre ellos podría haber un psicólogo...