El metodo

Páginas: 2 (383 palabras) Publicado: 19 de junio de 2014
EL MÉTODO (Marcelo Piñeyro)
El liderazgo en términos generales es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo o una persona tiene para influir en la forma de ser de laspersonas o en un grupo determinado. Las características principales de un líder son sus capacidades para tomar la iniciativa, gestionar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
En la película El Método,la gama de liderazgos existentes se hizo notoria en la dinámica de grupo que realizaron en todo el desenlace de la trama, con la entrevista grupal, en donde principalmente el líder autoritario esquien se refleja en la mayoría de los personajes, generando que el resto de subordinados actúe a modo de pensar de quien en ese momento o prueba es el líder por consenso, y representativo en elrazonamiento de la postura en la que se encuentre. Ahora bien, el comportamiento que se tiene frente a las distintas "pruebas" es de lo que habla Chiavenato con el comportamiento organizacional, definiéndolaasí como la continua interacción y la influencia recíproca de las personas y las organizaciones.
Gibson, Ivancevich, Donnelly y Konospake definen el comportamiento organizacional como el campo deestudio que se sustenta en la teoría, métodos y principios de diversas disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje de los individuos mientras trabajan en gruposdentro de la organización y para analizar el efecto del ambiente de la organización, sus recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias. En este caso, los psicólogos de la empresa escogieron elmétodo de Gronholm para analizar de forma conjunta a los postulantes, y así con ello demostrar empíricamente quien era el más apto para el puesto de trabajo, no sólo por sus capacidades laborales, sino por la habilidad de enfrentar una problemática, de discernir y de manipular opiniones y formas de pensar, todo esto de acuerdo al perfil que necesitaba la empresa para el puesto.
El Método como...
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