El nuevo modelo de gestion

EL NUEVO MODELO DE GESTION

Esta instancia dependiente de la Gobernación del Estado Zulia, fue creada durante el mandato del Gobernador Manuel Rosales, con la idea de tratar de eliminar lospasivos laborales que entrañaban la contratación de personal para la atención Médica en los distintos ambulatorios construidos por la Gobernación del Estado Zulia idea de un fuerte carácter social dado laprecariedad de la Salud presente en los distintos hospitales de la región.
EL N.M.G, es el encargado de contratar operadoras, Empresas que se encargan de la administración de estos ambulatorios entodos los aspectos, desde el personal hasta el algodón que se necesitara para colocar una inyección. A esta Operadoras se les da un tabulador por el cual se rigen en donde se indican el personalnecesario y sus sueldos y salarios, ( por cierto muy por debajo del de otros entes prestadores de salud hasta de los mismos trabajadores dependientes directos de la Gobernación) , gastos de suministros,limpieza etc. asignándoles un monto global dependiendo del tamaño del ambulatorio u hospital. En algunos de estos tabuladores se presentaron fallas desde un principio por cuanto no se tomó en cuentabien sea por falta de información u omisión, algún personal como sucedió en el Ambulatorio Federación del Municipio Cabimas, en donde aparecían dos (2) Técnicos Radiólogos y un solo auxiliar deradiología. A partir de allí vinieron las incongruencias pues el tabulador ya elaborado y presupuestado no tomaba en cuenta dicho personal y las operadoras se veía en la necesidad de “cuadrar” el presupuestopara poder contratar y cubrir la necesidad o , como sucedió en varios casos, no contrataban el auxiliar y dejaron al Técnico Radiólogo sin auxiliar; razón de presupuesto, aducen, siendo esto unaviolación de la ley del Trabajo y de la Normas Covenin, convertidas en Ley hace algunos años. Aunado a esto, estas Empresas se abrogan el derecho de descontar Cesta Ticket, días no laborados por...