El Pandillaje

NDICE

CAPÍTULO I
CONCEPTOS BÁSICOS

1.1 Concepto de Contabilidad…………………………………………………..
1.2 Objetivos específicos de Contabilidad………………………………………
1.3 Principios Contables………………………………………………………...
1.4 Aspectos fundamentales de la Contabilidad………………………………..
1.5 La gerencia………………………………………………………………….

CAPÍTULO II
CONTABILIDAD GERENCIAL DE NEGOCIOS

2.1Concepto de Contabilidad gerencial………………………………………..
2.2 Objetivos de Contabilidad gerencial………………………………………..
a) Proveer información…………………………………………………
b) Participar en el proceso gerencial……………………………………
2.3 Importancia de Contabilidad gerencial……………………………………...
2.4 Funciones de la gerencia……………………………………………………
2.4.1 Planificación…………………………………………………………..
2.4.2Pronóstico……………………………………………………………..
2.4.3 Ejecución………………………………………………………………
2.4.4 Control…………………………..…………………………………….
2.4.5 Toma de decisiones…………………………..………………………..
2.4.6 Dirección…………………………..…………………………..………
2.5 Diferencias entre Contabilidad gerencial y Contabilidad financiera………..
2.6 Semejanzas entre Contabilidad gerencial y Contabilidad Financiera………
2.7 Control Gerencial…………………………..……………………………….
a)Viendo el futuro como la mejor dimensión de control………………
b) Características del control administrativo……………………………
c) Responsabilidad del gerente financiero………………………………
2.8 Decisiones gerenciales…………………………..………………………….
2.81 Rol de los gerentes financieros………………………………………..
2.8.2 Decisión de inversiones en activos……………………………………
* Evaluación dealternativas…………………………………………
* Aseguramiento de la creación de valor……………………………
* Seguimiento y supervisión de la decisión tomada………………...

CAPÍTULO III
CASOS PRÁCTICOS

3.1 ¿Cómo obtener la rentabilidad de un producto? ………………………......
3.2 ¿Cómo obtener la utilidad porcentual sobre ventas? ………………………
3.3 ¿Qué es el fondo de maniobra? …………………………..………………..






INTRODUCCIÓN

Los cambios constantes que se dan en elentorno económico y financiero obligan a las instituciones a ser innovadoras de manera permanente, con el fin de alcanzar y mantener ventajas competitivas y poder así cumplir con su misión y alcanzar la visión. Por tal motivo, los gerentes de hoy analizan constantemente el ambiente interno y externo a fin de tomar decisiones para adecuarse a los cambios que se dan en la vida. Para ello, debendisponer información ordenada y completa relacionada con las áreas económica, financiera y administrativa situada al comportamiento y la modificación que se están presentando internamente y en el entorno.

Estos son los resultados que permiten plantear los componentes de un modelo de contabilidad para adecuarlos, transformar los procesos financieros y orientarlos a la mejora continúa de lainformación financiera, a través de impulsar a los trabajadores y gerentes, con el fin de facilitar y optimizar el proceso de toma de decisiones.

Suministrar la información presupuestaria y financiera conforme con los nuevos paradigmas, a fin de cumplir con los requerimientos de la gerencia moderna en el proceso de toma de decisiones.

CAPÍTULO I
CONCEPTOS BÁSICOS

1.1 CONCEPTO DECONTABILIDAD.
La contabilidad es una ciencia, por la cual nosotros podemos obtener la información necesaria de la situación económica de una empresa para así poder realizar informes financieros.
Sobre la contabilidad AYARAVI nos da a conocer:
La ciencia y/o técnica que ayuda que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de unnegocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad. Ciencia y rama de las matemáticas, que tiene por objeto llevar cuenta y razón del movimiento de las riquezas públicas y privadas con el fin de conocer sus resultados. Sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un...