EL PAPEL DEL DIRECTOR DE UNA EMPRESA
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2013
¿Cómo realiza el papel organizacional el director de una empresa?
Antes de revisar cuál es el rol que desempeña el director de una empresa, es necesario tener claro qué es el liderazgo, cuáles sonsus características, sus tipos y el papel que juega en el cambio organizacional.
El liderazgo es diferente de la gestión, pero no por los motivos que piensa la mayoría de la gente. El liderazgo noes algo místico y misterioso. No tiene nada que ver con tener “carisma” u otro exótico rasgo de la personalidad. No es el territorio de unos cuantos elegidos. El liderazgo tampoco es necesariamentemejor que la gestión o un reemplazo de ella. Por el contrario, el liderazgo y la gestión son dos sistemas de acción distintos y complementarios. Cada uno tiene su propia función y actividadescaracterísticas. Ambos son necesarios para tener éxito en un entorno de negocios cada vez más complejo y volátil (Kotter, J. P.; 1990: 17).
¿Sabes cuáles son características del líder?
Hay personas queposeen la capacidad para ser muy buenos ejecutivos, pero no buenos líderes; en cambio hay otras que tienen una gran capacidad de liderazgo, pero no son buenos ejecutivos. Para las empresas debe serigualmente importante que tengan la capacidad de guía, pero que también sean buenos gestores. Así que se preocupan por desarrollar líderes ejecutivos, porque la gestión se ocupa de enfrentar lacomplejidad; el liderazgo, por contraste, se ocupa de enfrentar el cambio.
Los líderes estratégicos deben aprender distintas y complejas situaciones; para ello requieren un equipo heterogéneo de altagerencia, integrado por personas que tienen diferentes formaciones, experiencias y antecedentes profesionales; esta heterogeneidad puede obligar al equipo a no pensar de manera convencional y a tomardecisiones en consenso mucho más creativas.
El líder puede actuar de varias formas:
1. El líder que inspira al cambio
2. El líder transformador
Blanchard- plantea ocho estrategias de...
Antes de revisar cuál es el rol que desempeña el director de una empresa, es necesario tener claro qué es el liderazgo, cuáles sonsus características, sus tipos y el papel que juega en el cambio organizacional.
El liderazgo es diferente de la gestión, pero no por los motivos que piensa la mayoría de la gente. El liderazgo noes algo místico y misterioso. No tiene nada que ver con tener “carisma” u otro exótico rasgo de la personalidad. No es el territorio de unos cuantos elegidos. El liderazgo tampoco es necesariamentemejor que la gestión o un reemplazo de ella. Por el contrario, el liderazgo y la gestión son dos sistemas de acción distintos y complementarios. Cada uno tiene su propia función y actividadescaracterísticas. Ambos son necesarios para tener éxito en un entorno de negocios cada vez más complejo y volátil (Kotter, J. P.; 1990: 17).
¿Sabes cuáles son características del líder?
Hay personas queposeen la capacidad para ser muy buenos ejecutivos, pero no buenos líderes; en cambio hay otras que tienen una gran capacidad de liderazgo, pero no son buenos ejecutivos. Para las empresas debe serigualmente importante que tengan la capacidad de guía, pero que también sean buenos gestores. Así que se preocupan por desarrollar líderes ejecutivos, porque la gestión se ocupa de enfrentar lacomplejidad; el liderazgo, por contraste, se ocupa de enfrentar el cambio.
Los líderes estratégicos deben aprender distintas y complejas situaciones; para ello requieren un equipo heterogéneo de altagerencia, integrado por personas que tienen diferentes formaciones, experiencias y antecedentes profesionales; esta heterogeneidad puede obligar al equipo a no pensar de manera convencional y a tomardecisiones en consenso mucho más creativas.
El líder puede actuar de varias formas:
1. El líder que inspira al cambio
2. El líder transformador
Blanchard- plantea ocho estrategias de...
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