El plan de acogida en la empresa

EL PLAN DE ACOGIDA COMO PROCEDIMIENTO INTERNO



Todos nos hemos enfrentado en algún momento de nuestra vida profesional a nuestro primer día de trabajo en una nueva empresa: temores, ansiedad,miedo a lo desconocido, dudas... son emociones normales en un primer día.

Frente a esto, ¿qué puede y debe hacer la empresa? Para que el aterrizaje sea lo más llevadero, suave y eficaz posible lacompañía debe contar con un programa de acogida en sus procedimientos. Y no estamos hablando de presentar a los compañeros y salir a tomar un café con ellos, que también es importante, sino de una seriede pautas e instrucciones a seguir de forma sistemática, siempre con un grado coherente de flexibilidad.
Un plan de acogida eficaz es tan importante como el propio proceso de selección, de hecho esla culminación de este proceso.

La información que se da al nuevo empleado es el primer paso y la parte teórica fundamental del plan de acogida. Podríamos diferenciar entre información inherenteal puesto de trabajo, es decir, funciones y su desempeño y por otra parte la información más general. Es por esto que el programa de acogida debe ser asumido de forma multidisciplinar. El departamentoo área de destino debe ser la encargada de proporcionar esa formación específica de entrada, mientras que para la información más genérica sería Recursos Humanos quién debe hacerse cargo. Además, esposible y muy enriquecedor que otros departamentos de la empresa se impliquen, para que de esta forma el recién llegado pueda conocer in situ el trabajo que realizan otros compañeros. Por ejemplo, untécnico puede acompañar en una visita comercial, o viceversa. De esta forma, además de recibir información más detallada, el nuevo empleado adquiere comprensión hacia la labor de los compañeros.Como ya se ha comentado, la información que proporciona el departamento de destino es más específica. Se trata de la formación inicial para el puesto En cuanto a la información más general que debe...