El plan nuestro de cada día
las claves para una comunicación eficaz
Por Miguel Angel Violán (*)
(miguelangelviolan@hotmail.com)
Resumen:
“La comunicación eficaz es aquella que tiene objetivos claramente marcados, una elección coherente de públicos objetivo y la implementación de acciones adecuadas. Si lo realizamos con óptica gerencial permite además aspirar a la eficiencia: máximosresultados con el mínimo coste. El conferenciante explicará su metodología de elaboración propia para el diseño de Planes de Comunicación y realizará algunas consideraciones sobre cómo valorar los resultados.”
Currículo abreviado:
Miguel Angel Violán es barcelonés, licenciado en Periodismo y Derecho, MBA por ESADE, profesor de Instituto de Empresa en Madrid y Centro Superior de Hostelería deGalicia, director de Comunicación de la cadena hotelera RIU desde 1996, conferenciante por toda España, formador y headhunter de comunicadores. Tiene 31 años de experiencia en el sector de la comunicación. Es además articulista, escritor y tertuliano en Catalunya Ràdio. Desde hace siete años celebra dos seminarios anuales en Alicante.
Blog del conferenciante “Esto es lo que hay” con relato devivencias sobre la comunicación en:
//blogs.periodistadigital.com/estoesloquehay.php
PUNTOS PRINCIPALES DE LA EXPOSICIÓN
1.-Para qué sirve un Plan de Comunicación
2.-La planificación estratégica de la comunicación: usos y costumbres en España.
3.-Cómo se diseña un Plan de Comunicación: el caso práctico de los anzuelos dañinos.
4.-La metodología de los 20 puntos
5.-Planes deComunicación extraordinarios: de situación de crisis y de recuperación de imagen.
6.-Ideas principales resumidas.
7.-Comentarios bibliográficos
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LAS PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
¿Qué es un Plan de Comunicación?
Un documento de trabajo en el que reflejamos por escrito unos objetivos que deseamosconseguir en un determinado plazo a través de acciones de comunicación que suponen la inversión de determinados recursos.
¿De cuántas fases consta un Plan de Comunicación?
De tres:
-Diseño= Prevemos lo que vamos a hacer.
-Ejecución=Implementamos las acciones diseñadas.
-Valoración=Evaluamos el grado de cumplimiento de nuestros objetivos.
¿Para qué sirve un Plan de Comunicación?-Para explicitar lo que queremos lograr: los objetivos.
(lo que nos obliga a un esfuerzo de disciplina organizativa: estimación de prioridades y asunción de los costes de oportunidad).
-A partir de la explicitación de los objetivos ha de dimanar un esquema lógico de acciones adecuadas a financiar con los recursos debidos.
-Sin fijación de objetivos no podríamos efectuar la valoración delos frutos.
-Prever las acciones que haremos nos permite trabajar sometidos a un plazo (=tiempo, el más escaso de los recursos).
-La explicitación de lo que vamos a hacer permite la involucración de otros departamentos y ejercitarnos en el llamado alineamiento corporativo (=marcar una pauta coherente a la organización).
-La previsión de acciones permite identificar oportunidades yobstáculos, obtener sinergias y contemplar la globalidad de la organización.
-La documentación de los planes facilita la pervivencia de lo aprendido (gestión del conocimiento) y es fuente de inspiración para nuevo proyectos.
¿Se pueden realizar acciones de comunicación sin tener un plan previo?
-Así sucede en la práctica en muchos casos pero tiene secuelas: falta de eficacia, ineficiencias,pérdida del sentido global de nuestras acciones, desmemoria sobre lo realizado, etc.
¿Lleva mucho tiempo diseñar un Plan de Comunicación?
-Depende de la complejidad del objetivo. Si éste está claro, el esquema básico de un plan se reduce indicativamente a una jornada de trabajo.
¿Hay algún tipo de clasificación de los Planes de Comunicación?
Es conveniente distinguir entre:
*planes...
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