el poder de una vision
RESUMEN:
Este video comienza definiendo que es una visión, esto con la ayuda de diferentes autores.
Para Lan Wilson tener una visión, es una declaración coherente ypoderosa de lo que el negocio es y de lo que debería de ser a largo plazo.
Para Naisbitt es el alcance entre los sueños y la acción.
Para Marren Bennis es una visión al futuro realista, creíble yatractivo para la organización, una condición que mejora lo que existe, realzando en el video que la visión va más allá de su entorno actual.
A continuación Joel Barker nos dice que para Pollack una visiónes el resultado de nuestros sueños en acción y que generalmente una visión precede al éxito tanto para las naciones, para las personas como para las empresas.
También hace énfasis en que la visiónsea formulada por líderes de la organización pues estos tienen una amplia perspectiva tanto para el entorno de la empresa así como también para el interior de esta y además en su responsabilidadprimaria.
Una vez que se tiene una visión realmente convincente y poderosa del estado que se desea, debe ser compartida a lo ancho y largo de la empresa, buscando obtener un decidido apoyo de todos losmiembros de la organización.
Los líderes deciden hacia donde se dirige la organización, los apoyos recibidos por su parte contribuyen con el “cómo lograr esa visión” en esta parte o etapa es donde esimportante la participación y el involucramiento en la visión.
Nos menciona que una visión positiva del futuro puede ayudarnos a anticipar el cambio y a estar abiertos a nuevas oportunidades. Todos losindividuos y organizaciones exitosas tienen algo en común: una visión poderosa y profunda del futuro.
Barker nos hace pensar sobre nuestro futuro y nos ayuda a comprender como una sola visiónpositiva cambia nuestra vida.
El hecho de saber que una poderosa visión del futuro puede ser:
• Dar significado y visión al presente.
• Fortalecer la toma de decisiones.
• Fijar nuestra atención en las...
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