el principito





EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE:
PLANEACION ESTRATEGICA

UNIDAD 1:
INTRODUCCION A LA PLANEACION Y ALAS ESTRATEGIAS

ALUMNOS:
VIOLETA GARCIA CRUZ
HORACIO MORALES HERNANDEZ
GABRIELAALEJANDRA DE LA CRUZ GOMEZ
GEIRY CRISTINA MALDONADO TORRES
CRISTELL GAMAS MARTINEZ
JORGE LUIS GIL PIMIENTA

CATEDRATICO:
C.P. CARLOS ENRIQUE MENDEZ OLAN

EQUIPO:
1

SEMESTRE Y GRUPO:
5 “U”H. CARDENAS, TABASCO A 20 DE AGOSTO DEL 2014


1._ ¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como, la Administración enacción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la Administración, las cuales se interrelacionan y forman un Proceso Integral que llevarán a la Empresa a su optimización.
Elproceso Administrativo, de acuerdo con los tratadistas más reconocidos de la rama, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo;Planeación, Organización, Dirección y control.











2._CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN

1. En términos generales, por planificación se refiere a la acción o resultado de planificar algunacuestión, tarea o actividad que lleva a cabo un ser humano.
La planificación debe ser entendida básicamente como un proceso que implicará la observación de una serie de pasos que se establecerán apriori y para los cuales, quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de herramientas y expresiones

2. La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de unproyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego será concretado.

En otraspalabras, la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento.


3. La planificación es una cuestión, una...