EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA MICRO EMPRESA.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA MICRO EMPRESA.
La micro empresa normalmente carece de una estructura formal en todas sus áreas; el trabajo que realiza se asemeja al de un hombre orquesta y seatribuye el mismo su especialidad. En algunos casos recurre a la asesoria financiera externa, lo que hace que el manejo contable financiero lo realice un contador externo y se encarga de los aspectoslegales, personales, financieros y tributarios.
Las áreas de ventas y producción son las más fuertes, la micro empresa encuentra su satisfacción al competir en el mercado y la necesidad de satisfacernuevas exigencias del mismo y la premura por tomar decisiones rápidamente, hace que las acciones se realicen de forma fácil, dando lugar a la adaptación del producto al mercado rápidamente. Así mismo esimportante el contacto del propietario con sus clientes, el mismo que le brinda el conocimiento más detallado de su mercado y del producto que vende.
La gran atención del propietario de la microempresa hace que la Administración General de la micro empresa
Las características predominantes de las micro empresas son las siguientes:
1. Son empresas de tipo familiar, donde el dueño es el queaporta el capital para las operaciones.
2. Gran parte no cambian del lugar de sus operaciones, tratan de mantener su mercado con una relación estrecha entre sus clientes.
3. Su objetivo es el marcadolocal o regional y depende de la habilidad del empresario para ofrecer un producto o servicio de mejor calidad.
4. Crece a partir de la reinversión de sus utilidades, no cuenta con el apoyotécnico-financiero de instituciones privadas ni del gobierno.
5. Sus empleados son pocos no pasan de 10 trabajadores en algunos casos.
6. La actividad se concentra en el dueño de la micro empresa, quien ejerceel control y dirección de la misma empresa.
el proceso de efectuar el control de las actividades administrativas
y operativas es importante conocer y determinar los tipos de control que se...