Proceso Administrativo De La Empresa Cocacola
Páginas: 5 (1079 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
TIPOS DE ADMINISTRACION
La Administración General se divide en dos grandes campos:
A) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La administración pública
es una rama especial de la
ciencia de la administración
y como tal se hallaformada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por loque se encuentra sometida a las exigencias de la política.FernandoFernández en su libro "Dirección y Organización de Empresas", pública y privada define: "La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio del país".
B) ADMINISTRACIÓN PRIVADA
La administración privada
es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituyeeleje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría delas cartas constitucionales de las naciones. Fernando Fernández define que "La administración o empresa privada es el sistema que tiene por fin dirigir ycoordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfacción delas necesidades humanas y la obtención de beneficios para la empresae indirectamente para toda la comunidad". Es decir que el fin esencial de la empresa privada es lograr unbeneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento
ADMINISTRACIÓN FUNCIONAL
La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hastael superintendente, tenga queejecutar la menor variedad posible de funciones. Cada obrero, en vez de estar encontacto directo con la administración en un único punto, por intermedio de su jefe de grupo, recibe orientacióny órdenes diarias de ocho encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeña su propia función particular.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Es la planeación, organización, dirección y control de losrecursos para lograr un objetivo a corto plazo.También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especialpara conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad esllevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectosparticulares, tomando en cuenta losrecursos existentes, tales como el tiempo, materiales,
ADMINISTRACION DE PRODUCCION
La economía tiene como capacidad para producir todo lo que necesiten la totalidad de sus habitaciones, e incluso en ocasiones se le llama economía con excedentes. Afirman tales autores que puede darse por supuesta la producción física de bienes y servicios en cantidades adecuadas, y que en consecuencia se debeconcentrar la atención en los problemas de la ecología, la justicia social y la educación, así como del uso eficaz del tiempo ocioso, para que no nos aburra la buena vida que todos podemos disfrutar. Si esto es así ¿ para qué preocuparnos por la administración de la producción? La cuestión esta en que para asignar una porción substancial de nuestro esfuerzo nacional a las metas antes mencionadas sedebe hacer funcionar la maquinaria productiva en forma ligera, eficaz y aun más acelerada, o renunciar a parte de nuestro producto físico para la satisfacción de los objetivos de algunas de las nuevas metas.
De la misma manera, alguno de los métodos de análisis que se utilizan e la administración de producción y operaciones y en la investigación de operaciones son mecanismos aplicables al estudioy solución de otros problemas.
Se ha puesto en claro que muchas fases de los sistemas productivos se pueden automatizar, que muchas áreas de decisión importantes pueden reducirse a reglas automáticas, y que es posible convertir las computadoras en controladoras de procesos. Pero no podemos suponer que la maquinaria productiva ejecute automáticamente su tarea. Alguien debe diseñar los...
La Administración General se divide en dos grandes campos:
A) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La administración pública
es una rama especial de la
ciencia de la administración
y como tal se hallaformada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por loque se encuentra sometida a las exigencias de la política.FernandoFernández en su libro "Dirección y Organización de Empresas", pública y privada define: "La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio del país".
B) ADMINISTRACIÓN PRIVADA
La administración privada
es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituyeeleje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría delas cartas constitucionales de las naciones. Fernando Fernández define que "La administración o empresa privada es el sistema que tiene por fin dirigir ycoordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfacción delas necesidades humanas y la obtención de beneficios para la empresae indirectamente para toda la comunidad". Es decir que el fin esencial de la empresa privada es lograr unbeneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento
ADMINISTRACIÓN FUNCIONAL
La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hastael superintendente, tenga queejecutar la menor variedad posible de funciones. Cada obrero, en vez de estar encontacto directo con la administración en un único punto, por intermedio de su jefe de grupo, recibe orientacióny órdenes diarias de ocho encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeña su propia función particular.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Es la planeación, organización, dirección y control de losrecursos para lograr un objetivo a corto plazo.También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especialpara conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad esllevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectosparticulares, tomando en cuenta losrecursos existentes, tales como el tiempo, materiales,
ADMINISTRACION DE PRODUCCION
La economía tiene como capacidad para producir todo lo que necesiten la totalidad de sus habitaciones, e incluso en ocasiones se le llama economía con excedentes. Afirman tales autores que puede darse por supuesta la producción física de bienes y servicios en cantidades adecuadas, y que en consecuencia se debeconcentrar la atención en los problemas de la ecología, la justicia social y la educación, así como del uso eficaz del tiempo ocioso, para que no nos aburra la buena vida que todos podemos disfrutar. Si esto es así ¿ para qué preocuparnos por la administración de la producción? La cuestión esta en que para asignar una porción substancial de nuestro esfuerzo nacional a las metas antes mencionadas sedebe hacer funcionar la maquinaria productiva en forma ligera, eficaz y aun más acelerada, o renunciar a parte de nuestro producto físico para la satisfacción de los objetivos de algunas de las nuevas metas.
De la misma manera, alguno de los métodos de análisis que se utilizan e la administración de producción y operaciones y en la investigación de operaciones son mecanismos aplicables al estudioy solución de otros problemas.
Se ha puesto en claro que muchas fases de los sistemas productivos se pueden automatizar, que muchas áreas de decisión importantes pueden reducirse a reglas automáticas, y que es posible convertir las computadoras en controladoras de procesos. Pero no podemos suponer que la maquinaria productiva ejecute automáticamente su tarea. Alguien debe diseñar los...
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