EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS VENTAS
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS VENTAS
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y paradarle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.
Planeación:
Es la primera fichade este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en elcorto, medio y largo plazo.
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completade Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).
La necesidad de planear se derivan del hecho de que todo organismo social en un medio que constantementeestá experimentando, cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.
La organización:
La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todaslas personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Ladirección:
Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva desus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. motivación.
3. guíao conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. comunicación.
5. supervisión.
6. alcanzar las metas de la organización.
El control:
La ficha de cierre, es una etapa primordial en la...
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y paradarle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.
Planeación:
Es la primera fichade este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en elcorto, medio y largo plazo.
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completade Planes para coordinar las actividades. Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).
La necesidad de planear se derivan del hecho de que todo organismo social en un medio que constantementeestá experimentando, cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.
La organización:
La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todaslas personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Ladirección:
Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva desus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. motivación.
3. guíao conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. comunicación.
5. supervisión.
6. alcanzar las metas de la organización.
El control:
La ficha de cierre, es una etapa primordial en la...
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