El profesional de las rrll y su rol en la administración pública.
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
El profesional de las Relaciones Laborales y su rol en la Administración Pública
Cabe una pregunta para iniciar este breve artículo. ¿Por qué los ámbitos de la administración de lo público,específicamente en los estados subnacionales (provincias, municipios) carecen de una presencia fuerte de especialistas en gestión del trabajo? Como alguna vez indicó Eduardo Giorlandini, director de IDETRASA(Instituto de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social del Sur Argentino) “las relaciones de trabajo en la esfera de gobierno y administración públicos no son esencialmente distintas al resto: eltrabajo humano marca su substancia.” Por ello la pregunta que inicia este desarrollo.
Cuando observamos los sectores públicos del empleo, ya sea fugaz como analíticamente, la primera lectura se nospresenta preclara y contundente: la circulación de la política como característica originaria. Esta visualización muchas veces se configura en un lastre tan pesado que inhabilita mayorescuestionamientos. Una mirada analítica comprometida indagará entonces con mayor profundidad, desafiando la línea de base propuesta con el objetivo de generar discusión allí donde se la precisa.
Quisiera dejarsentado que, para abordar este tema, la opción fue desligar las Relaciones Laborales en el ámbito público del punto de vista jurídico y acercarlas más hacia lo ateniente a la Gestión de las Personas:sobre una perspectiva superadora, la Gestión con Personas permite tomar en cuenta a los trabajadores ya no desde la mera provisión de fuerza de trabajo/recurso para el logro de objetivos. Implicainvolucrar(nos) en un proceso integral, valorando el potencial de los trabajadores orientándolos a la formación y el desarrollo personal y profesional, lo cual definitivamente redundará en mayor valor para laorganización.
Así, sobre esta vía se habilita la presencia de especialistas en Trabajo. La formación del Licenciado en Relaciones Laborales, inherentemente multidisciplinar, permite desarrollar...
Cabe una pregunta para iniciar este breve artículo. ¿Por qué los ámbitos de la administración de lo público,específicamente en los estados subnacionales (provincias, municipios) carecen de una presencia fuerte de especialistas en gestión del trabajo? Como alguna vez indicó Eduardo Giorlandini, director de IDETRASA(Instituto de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social del Sur Argentino) “las relaciones de trabajo en la esfera de gobierno y administración públicos no son esencialmente distintas al resto: eltrabajo humano marca su substancia.” Por ello la pregunta que inicia este desarrollo.
Cuando observamos los sectores públicos del empleo, ya sea fugaz como analíticamente, la primera lectura se nospresenta preclara y contundente: la circulación de la política como característica originaria. Esta visualización muchas veces se configura en un lastre tan pesado que inhabilita mayorescuestionamientos. Una mirada analítica comprometida indagará entonces con mayor profundidad, desafiando la línea de base propuesta con el objetivo de generar discusión allí donde se la precisa.
Quisiera dejarsentado que, para abordar este tema, la opción fue desligar las Relaciones Laborales en el ámbito público del punto de vista jurídico y acercarlas más hacia lo ateniente a la Gestión de las Personas:sobre una perspectiva superadora, la Gestión con Personas permite tomar en cuenta a los trabajadores ya no desde la mera provisión de fuerza de trabajo/recurso para el logro de objetivos. Implicainvolucrar(nos) en un proceso integral, valorando el potencial de los trabajadores orientándolos a la formación y el desarrollo personal y profesional, lo cual definitivamente redundará en mayor valor para laorganización.
Así, sobre esta vía se habilita la presencia de especialistas en Trabajo. La formación del Licenciado en Relaciones Laborales, inherentemente multidisciplinar, permite desarrollar...
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