el puesto de director o jefe de recursos humanos de una empresa.

“Analisis del Puesto deseado”
Puesto: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Función: Proporcionar al personal adecuado y capacitado para la organización.

¿De qué se trata el desarrollo del trabajo?Mantener estables las relaciones entre empleados y asegurarse de que estén felices en el trabajo. Sus responsabilidades incluyen contratar y despedir empleados, lidiar con problemas de compensación ybeneficios, entrenar, escuchar las quejas de los empleados e implementar y explicar las políticas internas. Debido a la naturaleza intensiva del trabajo deben ser buenos comunicadores, deben tener lacapacidad de balancear los intereses de competencia y encontrar compromisos. Dentro de unos años la demanda de gerentes de recursos humanos va creciendo.
¿Por qué se evalúa a esta persona?

 Laevaluación puede determinar si es merecedor del puesto solicitado, también si puede recibir incrementos en los sueldos por méritos y otros ajustes salariales.

 Permitedeterminar las necesidades de entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal.

 Es importante porque permite el mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.
La evaluaciónes una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa y ver si está capacitado para desarrollar su puesto.

 Facilita la información básica para la investigación delos recursos humanos.

 Promueve el estímulo a la mayor productividad. Logra una estimación del potencial de desarrollo de los trabajadores.

¿Con que fin?
Ya que su labor debe de ser entreotras cosas; el tratar de manera personal los problemas resultantes de la necesidad de proporcionar el personal que se le requiera, deberá de preparar y mejorar las técnicas de selección de los nuevosempleados, desde los formatos hasta los exámenes necesarios para los diferentes niveles. Es su deber y responsabilidad el allegarse la mayor cantidad posible de aspirantes a un puesto para lograr...