El secreto de los zapatos viejo

Páginas: 5 (1153 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013
Ensayo del libro “El Secreto de los zapatos Viejos”

El libro de Dick Lyles es una parábola sobre las 4 fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás tanto en el trabajo en si como en la vida en general pues compartimos mucho de nuestro tiempo con otras personas en la que se destacan diversas capacidades, fortalezas y debilidades. Estas 4 formulas nos haránreflexionar y entender la forma de ser de las personas para adaptarlas a un trabajo de equipo para conseguir mejores resultados.

Es en UGAT en lugar en donde Albert, nuestro personaje principal, aprenderá con la ayuda de su jefa Megan Godwine la forma de trabajar en equipo siendo esta una de sus mayores carencias pues en la universidad estudiaba por su cuenta y esfuerzo propio. Hoy en día no se enseñaen todos lados la forma de trabajar en equipo con personas siendo esto el reto más grande que enfrentan muchos ejecutivos.

El libro nos cuenta la Historia de Albert, un Ingeniero en Sistemas recién graduado de la Universidad de Northeastern Michigan (UNM). Albert era una persona muy inteligente incluso termino la universidad en solo 3 años en vez de los 4 o 5 usuales, fue un estudiantedestacado con altas capacidades cognitivas, su éxito académico dependía totalmente de él. Al graduarse recibió muchas ofertas, una de estas de UGAT (United Global Advance Technologies) en donde empieza a trabajar apenas graduado.

Al principio vemos a Albert como una persona antisocial, que no confía en el trabajo de los demás pues cree que sus ideas son mejores que las de los demás e incluso cree quelos demás esta equivocados. El cree que las personas deberían ser como él y prefiere apartarse cuando empieza a tener problemas de adaptación con el equipo creyendo que es lo más fácil y conveniente.

Albert tiene la dicha de encontrar a alguien que confía en sus capacidades, Megan su jefa. Ella le arregla una cita con el entrenador de football Calvert de la universidad UNM, quien es una personahumilde y generosa de conocimientos pues no duda en ayudar a nuestro protagonista.

Pero ¿Cómo una persona tan inteligente y con tantos méritos como Albert podría necesitar más ayuda? Si, Albert tiene muchas fortalezas entre las que se destacan la inteligencia, el arduo trabajo, las ganas de sobresalir, las ganas de desarrollarse dentro de la empresa para poder ascender, etc. Pero todas estasfortalezas eran únicamente suyas lo que hizo que contrastaran en su trabajo pues en UGAT las personas trabajan juntas para conseguir un resultado en común.

Es a partir de este punto que el entrenador muestra a Albert su experiencia en los deportes para enseñarle la lección que marco su vida laboral y personal.
El primer secreto es: “Dar Poder”, al dar poder positivo motivamos a las personasde tal forma que confían más en su trabajo, les demostramos confianza, los vigorizamos y poco a poco les abrimos la mente a compartir sus ideas. Evita las comparaciones de los esfuerzos y capacidades de las personas más analiza las fortalezas y debilidades de los integrantes del equipo, si todos conocen fortalezas de los integrantes del equipo esto hará que sus fortalezas sean mejor aprovechadaspara la solución de problemas y si conocen sus debilidades debemos enfocarnos no en las debilidades sino en ayudar a nuestros compañeros para que mejoren sus debilidades. De esa forma se construirá un equipo más sólido.

El segundo secreto es: “Los camellos son buenos” Este secreto nos enseña de alguna forma a ser pacientes, a tener calma\r y organizarnos para el cumplimiento de metas, nos ayudaa entender que no siempre podemos complacer a todos a la vez. Nos enseña a que debemos ser proactivos y no dejar la organización únicamente a aquellos que se encuentran arriba en la jerarquía. También es importante mencionar que debemos tener carácter para organizarnos pues no podemos aceptar cualquier sugerencia pues necesitamos elegir lo que más conviene al interés de todos.

El tercer...
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