El Secreto

Análisis conceptual

El texto propone una manera de contribuir a la transformación de los equipos de trabajo, mediante un modelo teórico-práctico donde el factor predominante es la motivación.Esto con el fin de buscar un óptimo desempeño de los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. El modelo “sirve”, citado por el autor consiste en tener la capacidad de ver el futuro,implicar y desarrollar a otros, reinventar continuamente, valorar los resultados y por ultimo encarnar los valores. Se enfoca en el liderazgo moderno que buscar no solo resultados sino bienestar.Análisis crítico

El líder de hoy debe en primera instancia entender que no basta con administrar, coordinar, gestionar, sino que además debe involucrarse con todas las partes de la empresa y ejercer unpapel activamente en cada una de ellas. Debe estar dispuesto a servir y no a ser servido, pues tendrá que ser un ejemplo para los demás trabajadores y a su vez un apoyo, de manera tal que valora alempleado como un ser humano y no como una unidad productiva.

Hoy en día toma mucha fuerza el concepto de reinventar acompañado con el de reingeniería, ya que el mundo actual nos reta constantemente amejorar y está en constante evolución. Es esencial y de vital importancia ejercer un liderazgo donde la confianza sea un elemento clave, pues está visto que las personas creen y siguen a líderes enquienes puedan confiar.

Análisis creativo

Hemos escuchado mucho la palabra servir, pero nos cuesta mucho ejecutarla y ponerla en acción. Es una gran oportunidad para reflexionar y comprender queexiste mayor dicha en servir que en ser servido, que todo aquel que quiera ser el primero, pues deberá ser el ultimo y servir a todos[1], y que el verdadero liderazgo está en función del bien común yno del bien particular.

Puedo afirmar que en mi vida lo he estado aplicando pero en mi desarrollo profesional debo reimplementarlo, ya que encuentro este modelo totalmente cierto y digno de...