EL SI MISMO Y SUS DESEMPEÑOS

EL SI MISMO Y SUS DESEMPEÑOS

I. EL SÍ MISMO

En un análisis motivacional del sí mismo y sus desempeños, hay cuatro problemas que se destacan: 1) definir o crear el sí mismo. 2) relacionar al sí mismo con la sociedad 3) descubrir y desarrollar el potencial personal y 4) administrar o regular al sí mismo.
En la búsqueda por definir o crear al sí mismo, nos preguntamos quienes somos, como nos venlos demás, que tan parecidos o diferentes somos de los otros y si nos podemos convertir en las personas que queremos ser. En la búsqueda por relacionar al sí mismo con la sociedad, contemplamos como nos queremos relacionar con los demás, el sitio que deseamos ocupar en el mundo social y que papeles sociales están o no están disponibles para nosotros. En nuestro empeño por descubrir y desarrollarnuestros talentos y al sí mismo, exploramos lo que nos interesa o no, internalizamos los valores de aquellos a quienes respetamos, nos esforzamos por crear significados, buscamos descubrir y desarrollar nuestros talentos y dedicamos nuestro tiempo a desarrollar nuestros talentos y dedicamos nuestro tiempo a desarrollar, además, algunas habilidades y relaciones en lugar de otras. En la búsquedapor regular al sí mismo, reflexionamos acerca de nuestras capacidades, monitoreamos que tan bien estamos alcanzando nuestras metas y hacemos los ajustes necesarios, relacionados con el sí mismo a fin de alcanzar un autofuncionamiento mejorado.

Definir o crear el sí mismo muestra la manera en que el autoconcepto motiva y dirige la conducta. Algunos aspectos de la autodefinición sencillamente senos atribute; sin embargo, otros aspectos deben obtenerse por medio de logros y actos de elección. Esta responsabilidad convierte nuestra búsqueda vitalicia por definir y crear el sí mismo en una lucha motivacional.

El concepto que cada uno de nosotros tiene de sí mismo consiste en quién y qué pensamos que somos. Generalmente todos tenemos una idea más o menos clara de quiénes somos; de nuestrascaracterísticas físicas y psicológicas; de nuestras virtudes y deficiencias; de nuestra personalidad en general. Algunas de estas ideas son positivas, algunas son negativas, pero siempre influyen, ya sea consciente o inconscientemente, en nuestra manera de ser y presentarnos ante el mundo.

El concepto de sí mismo está formado por todas las creencias y actitudes que tiene la persona respecto a símismo; abarca un conjunto bastante amplio de representaciones mentales, que incluyen imágenes y juicios, no sólo conceptos, que el individuo tiene acerca de sí mismo y que engloban sus distintos aspectos corporales, psicológicos, sociales y morales. Esto determina lo que la persona es, lo que piensa, lo que hace y lo que puede llegar a ser.

Relacionar el sí mismo con la sociedad muestra lamanera en que la identidad motiva y dirige la conducta. En cierto sentido, la sociedad es rígida, en cuanto a los papeles que promueve o incluso, permite que el individuo los persiga. No obstante, la sociedad es flexible en otros sentidos. Le da al individuo cierta opción e incluso cierta responsabilidad en la determinación de su relación con los demás y con la sociedad. Estos actos de elección einternalización de la responsabilidad convierten el esfuerzo de relacionar al sí mismo con la sociedad en una lucha motivacional.

Descubrir y desarrollar el potencial del sí mismos también es una lucha motivacional que lo muestra como agente. Ser agente significa que el sí mismo tiene el poder y la intención de actuar; revela la motivación inherente dentro del sí mismo. Por ende, el ser agentecomunica una fuerza motivacional natural que se origina en el interior de la persona más que a partir de su entorno o cultura.
Esta sensación creciente de ser un agente causal convierte al potencial del sí mismo en una lucha motivacional.

II. EL PROBLEMA CON LA AUTOESTIMA:

“La mejor manera de aumentar la motivación de otra persona es aumentando su autoestima.”
Maestros, empleadores y entrenadores...