El toyotismo

Toyotismo.
El sistema Toyota tuvo su origen en la necesidad particular de Japón de producir pequeñas cantidades de
muchos modelos de productos. Por tanto el sistema que se deriva de esta necesidades fundamentalmente
competitivo en la diversificación, por su flexibilidad, en contraposición al sistema de producción en serie,
refractario al cambio. La principal aportación del sistema Toyota eshaber generado un sistema, una forma de
organización del trabajo para lograr producir a bajos costos, volúmenes limitados de productos diferenciados.
Podríamos definir el modelo toyotista acudiendoa los siguientes puntos:
Eliminación de los recursos redundantes considerados como superfluos y la implantación de la producción
ligera, es decir, la necesidad de menos existencias, menos espacio,menos movimiento de materiales, menos
aparatos informativos, tecnologías más austeras y menos trabajadores (fabrica mínima). El suministro
just-in-time de los materiales que se van a elaborar oensamblar, de forma que exista mayor flexibilidad
con el mercado.
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La participación de los subcontratistas. Se eligen en función de que puedan colaborar siguiendo con los
criterios que establezca laempresa líder en proyectos a largo plazo. Con esto se consigue una relación de
confianza y transparencia entre las partes que propician contratos a largo plazo.
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Una fuerte participación de lostrabajadores en decisiones relacionadas con la producción, esta polivalencia
del trabajador se hace indispensable en el momento de tomar decisiones de parar el proceso de producción
cuando seencuentren deficiencias graves y en la colaboración para solucionar los problemas planteados por
la introducción de innovaciones tecnológicas.
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El objetivo de Calidad Total, eliminar defectos lo antesposible y en el momento en que se detecte. Las
diversas fases del proceso productivo se conciben como una relación entre el proveedor y el cliente
regulada por la autocertificación de la calidad...