El trabajo de especializacion

1. El trabajo de especialización. una mayor especialización en el uso de mano de obra es viable como una planta que aumenta el tamaño de iones. la contratación de más trabajadores de los mediospuestos de trabajo se puede dividir y subdividir. cada trabajador ahora puede tener sólo una tarea a realizar en lugar de cinco o seis operaciones distintas en el proceso productivo. los trabajadorespueden trabajar a tiempo completo en aquellas actividades específicas en las que tienen habilidades especiales. en una pequeña planta de operarios cualificados pueden pasar la mitad de su tiempo arealizar tareas no calificadas, que conduce a mayores costos de producción.
Aún más, a gran escala permite dividir las operaciones de trabajo, lo que ayuda a los trabajadores llegar a ser muy competenteen las tareas específicas asignadas ellos. la toma de todas las operaciones cargadas con cinco o seis puestos de trabajo probablemente no será muy eficaz en ninguna de ellas que permite concentrarse en unatarea, un mismo trabajador puede llegar a ser muy eficiente.
por último, una mayor especialización elimina la pérdida de tiempo que acompaña el desplazamiento de los trabajadores de un empleo a otro.2. la especialización de gestión a gran escala de producción significa también un mejor uso de, y la especialización en Greate, de gestión. Un supervisor que puede manejar veinte trabajadoresserán subutilizados en una pequeña planta de contratación sólo diez personas. El personal de producción puede ser doblada sin aumento en los costos administrativos.

ni a las pequeñas empresas podránutilizar especialistas en gestión de la mejor manera. En una pequeña planta de un especialista en ventas puede tener que dividir su tiempo entre los ejecutivos de varias funciones, porejemplo, marketing, personal, y finan de, a mayor escala de las operaciones significa que el experto en marketing puede supervisar las ventas y el tiempo de distribución de productos completa, mientras que los...