El trabajo en red

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Que es el trabajo en red? Caracterización general del trabajo en red: Distintas modalidades de conformación. Requisitos para el trabajo en red. Estrategias de articulación. Finalidades del trabajo en red. Los procesos de negociación y articulación institucional.

Caracterización general del trabajo en red: Retomar del punto1
Requisitos para el trabajo en red:

- Tener objetivos o finalidadescomunes.
- Mantener la identidad de las partes.
- Decidir la incorporación en forma voluntaria, no coercitiva.
- Aceptar la articulación y el vínculo como un mecanismo potenciador para el logro de los objetivos y para el autodesarrollo.
- Comprometerse solidariamente en el trabajo y en los reforzamientos mutuos.
- Aceptar relacionamientos horizontales, como modalidad distinta ycomplementaria de las modalidades jerarquizadas.
- Estar dispuestos a compartir y difundir información y conocimientos. Reconocer el valor de la interdisciplina para la explicación y resolución de los problemas.
- Unirse por similitud o complementariedad, aceptando la heterogeneidad.
- Valorar la participación y el rol dinámico de los integrantes de la red.
- Reconocer las fortalezas, potencialidades,debilidades y carencias propias y de las otras partes, sean éstas permanentes o transitorias.

Finalidades del trabajo en red.

La intención del trabajo en red es aunar esfuerzos, evitar duplicaciones, alcanzar por complementariedad una mayor capacidad resolutiva, ser mas eficientes, acelerar la resolución, orientar marcando recorridos, disminuir diferenciales, crear mecanismos de traducción entrelógicas diferentes, abriendo así el espectro de la planificación programación.

Cuando se resuelve lanzar un trabajo en red, las instituciones o personas que se vinculan procuran aprovechar el valor de la heterogeneidad para el beneficio del conjunto, estimular el intercambio, la complementariedad y la cohesión entre ellas, reforzar la identidad de las partes, generar una masa crítica condimensión y representatividad, capaz de promover los cambios deseables en el sistema, además de influir en las decisiones fundamentales.

Distintas modalidades y tiempos de conformación.

El trabajo en red se orienta fundamentalmente al mediano y largo plazo, por lo que los tiempos de su gestión son tiempos históricos. La misma consolidación de una red, requiere de tiempos prolongados, más allá delas urgencias. El trabajo en red permitirá una mejor utilización de las disponibilidades existentes, contribuyendo al mejoramiento de la comunicación.
El no preocuparse tanto por las características formales de las instituciones, sino por las finalidades compartidas y por el vínculo, permitirá aligerar las rigideces adquiridas, y desplazar la atención al logro de aquellos, mediante estructurascon mayor flexibilidad normativa, adaptables a la creciente complejidad social, usufructuando las potencialidades de la heterogeneidad. Vale aclarar que las instituciones y sus estructuras formales no son dejadas de lado en este esquema, sino por el contrario, se requiere de la toma de conocimiento y auspicio de los poderes formales, a los que se supone comprometidos con los fines perseguidos porel trabajo en red. Sería ilusorio suponer que éste pueda prosperar sin el apoyo de las estructuras formales, algo así como pensar que los participantes pudieran trabajar desde el anonimato y la clandestinidad.

Red de organizaciones de la sociedad civil, integración y alianzas. Retomar del punto 1
Articulaciones que no podemos dejar de mencionar: Estado - sociedad civil:

En la actualidad esindiscutible la importancia del rol del Estado en la política social, que es asegurar la satisfacción de niveles mínimos de necesidades básicas, promover la superación de los distintos problemas sociales que aquejan a la sociedad y la generación de igualdad de oportunidades. Sin embargo, a través del tiempo se ha ido planteando que cada uno de ellos tiene un rol insustituible y que ambos pueden...
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