Elaboracion De La Auditoria Financiera De Hortransport “S.A” En El Año 2010

ELABORACION DE LA AUDITORIA FINANCIERA DE HORTRANSPORT “S.A” EN EL AÑO 2010.
PUNTOS A DESARROLLAR.
1.- RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA: Andrés Sebastián Torres Gutiérrez
1.1 NOMBRE COMERCIAL: Hortransport “S.A.”
2. LOCALIZACION:
2.1 DIRECCION: Bernardo Sisniegas entre Av. Ordoñez lazo y Av. Del Tejar
2.2 TELEFONO: 2-456-231 TELEFAX: 2-456-213
2.3 CORREOS: hortransport@hotmail.com
2.4DIRECCION ELECTRONICA: www.hortransport.com
3. ESTRUCTURA ORGANICA:

El agrupar por actividades y personas en departamentos hace que la organización se extienda. Hortransport es una empresa que se encuentra organizada bajo una departamentalización funcional en donde la coordinación de actividades y la jerarquía organizacional son claras. Además se evidencia un reflejo lógico de las funciones quedesempeña cada uno de sus trabajadores en donde se conserva el principio de la especialización del trabajo.
Conociendo el tipo de departamentalización que maneja la empresa es adecuado para el desarrollo de sus funciones normales y el desempeño en el mercado empresarial en el que se desenvuelven.
4.- OBJETIVOS INSTITUCINALES
4.1 OBJETIVOS GENERALES: Nuestro objetivo es garantizar a nuestrosclientes, que la mercadería que nos confían llegará a su destino en perfectas condiciones, en el tiempo pactado, minimizando contratiempos y manteniendo la calidad de nuestro servicio de acuerdo a sus necesidades.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Caracterizar la empresa de Transporte Hortransport “S.A.” según su objeto y participación en el mercado.
2. Analizar la funcionalidad estructural de laempresa de Transporte Hortransport “S.A.” y ajustar al cumplimiento del objeto y del plan estratégico “servicios con valor.
3. Estructurar un sistema de gestión de calidad acorde a las necesidades de la empresa en aplicación de los valores responsabilidad y compromiso.
4. Validar el sistema de control mediante la evaluación de gestión por áreas, procesos y procedimientos.

5. MOVIMIENTO ECONOMICO.5.1 ACTIVOS: la empresa Hortransport “S.A.” tiene en total en sus activos $299.266,64.
5.2 PASIVOS: la empresa Hortransport “S.A.” tiene en total en su pasivo $70.287,04.
5.3 PATRIMONIO: la empresa Hortransport “S.A.” tiene en total en su patrimonio $228.979,60
5.4 INGRESOS: la empresa Hortransport “S.A.” tiene en total en sus ingresos $76.326,55
6. ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
la empresaHortransport “S.A.” tiene como actividad económica el transporte de carga pesada dentro y fuera de la ciudad, el organigrama muestra en detalle las diferentes actividades que cada departamento esta en la obligación de cumplir según los objetivos establecidos.
6.1 GERENCIA: Dentro de la función gerencial de organizar es importante tener en cuenta ciertas consideraciones que son de vital importanciapara la empresa: Reflejar objetivos y planes, Reflejar la autoridad, Mostrar el ambiente y el contexto y por último tener en cuenta el comportamiento de las personas.
6.2 DEPARTAMENTO DE DEFENSORIA FISCAL: Esta a su haber todo lo relacionado con las normativas a cumplir respecto a este tipo de empresa regularmente se les comunica a los choferes la documentación que deben llevar consigo para estaral margen de la ley.
6.3 PSICOLOGO: Es la persona encargada de mantener el espíritu y fuerza mental para que quienes manejan los tráileres no tengan deficiencia en su trabajo pues el cansancio y la pesadez del trabajo puede llevarles a un stress prolongado.
6.4 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO: Es aquel en el que las cuentas, los valores a pagar y cobrar se hacen presentes, en este departamento lofundamental es estar bajo la ley tributaria y contable, y sobre todo respetar los derechos de los trabajadores de la empresa.
7. ENTORNO ORGANIZACIONAL: la empresa Hortransport “S.A.”, mantiene relaciones comerciales, financieras y sobre todo de negocios con varias empresas, dentro del campo comercial tienen quien arreglen sus vehículos pesados cuando estos tienen problemas mecánicos es un...