ELABORACION DE ORGANIMAGRAS 1

ELABORACION DE
ORGANIGRAMAS

LEO. Sara
Flores
Jiménez

INTRODUCCIÓN

 En la ciencia de la administración, los organigramas sirven de
asistencia y orientación de todas las unidades administrativasde la dependencia al refl ejar la estructura organizativa. En el
área de organización y métodos, sirve para refl ejar la
estructura así como velar por su permanente revisiones y
actualizaciones lascuales se dan a conocer en los manuales
de organización. Para la Administración de la Dependencia
para elaborar la descripción y análisis de puestos.
 Con esta herramienta administrativa actualizada, sepretende
facilitar la elaboración y actualización de los organigramas,
así como establecer las políticas y lineamientos técnico administrativos a los que deberán sujetarse las unidadesadministrativas de salud para el diseño de los mismos.

CONCEPTO DE ORGANIGRAMA
 A lo largo de la historia administrativa, se han manejado
diversos conceptos y nombres con que se designan las
gráfi cas en las quese representa la estructura de una
empresa o institución, entre ellos tenemos:
 Benjamín Franklin y Guillermo Gómez Ceja: Es la gráfi ca que
muestra la estructura orgánica interna de laorganización
formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de
jerarquía y las principales funciones que se desarrollan.
 Dirección de Organización y Estudios Administrativos : Es una
gráfi ca
objetiva
delos
sistemas
organizacionales,
y
representan la estructura orgánica formal de la organización,
en la que cada puesto esta representado por una fi gura que
contiene el nombre del puesto, líneas quemuestran las
relaciones de autoridad y responsabilidad entre ellos.

 Ofi cina de Gerencia y Presupuesto: Es una guía o plano de
la organización en que se representan las unidades que la
componen y lasrelaciones de autoridad y comunicación
entre las mismas. También se defi ne como instrumento
auxiliar de la administración para representar la estructura
de la organización; y otros aspectos de la...