Elaboracion plan de negocios

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Secretaría de Economía
Subsecretaría de Fomento Empresarial

Programa Nacional de Extensionismo Financiero PYME

Sistema de Acreditación de Extensionistas Módulo: Elaboración de un Plan de Negocios

Sistema de Acreditación de Extensionistas

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Contenido
1.-Introducción..................................................................................................................................3 1.1. Diferencias entre diversos tipos de planes..................................................................................3 1.2. ¿Por qué es necesario un Plan de Negocios?...............................................................................4 1.3. Objetivos de un Plan deNegocios...............................................................................................5 2. Elementos que integran un Plan de Negocios................................................................................6 2.1. Resumen Ejecutivo......................................................................................................................6 2.2. Introducción y Naturaleza de laEmpresa....................................................................................7 2.3. Análisis e Investigación de Mercado............................................................................................7 2.4. Plan de Marketing.......................................................................................................................9 2.5. RecursosHumanos....................................................................................................................11 2.6. Estrategia de Producción...........................................................................................................11 2.7. Matriz de Análisis Estratégico FODA..........................................................................................13 2.8. Factores Críticos deÉxito..........................................................................................................14 3. Recursos e Inversiones.................................................................................................................15 3.1. Factibilidad Técnica...................................................................................................................16 3.2. FactibilidadEconómica..............................................................................................................17 3.3. Factibilidad Financiera...............................................................................................................18 3.4. Criterios de Evaluación..............................................................................................................19 3.4.1. Período deRecuperación.......................................................................................................19 3.4.3. Tasa Interna de Retorno.........................................................................................................20 4. Capacidad Gerencial.....................................................................................................................22 5. Conclusiones yAnexos.................................................................................................................23

Módulo: Elaboración de planes de negocio

Elaboración de un Plan de Negocios
1.- Introducción
3
El plan de negocios es algo así como el currículum vitae de un negocio, y en muchos casos es una exigencia de banqueros, gerentes e inversionistas. La aprobación de un proyecto no depende sólo deuna buena idea sino también de que se pueda demostrar su factibilidad y presentarla en forma convincente. Pero el plan de negocios es también una herramienta de trabajo, ya que durante su preparación se evalúa la factibilidad de la idea, se buscan alternativas y se proponen cursos de acción; una vez concluido, orienta la puesta en marcha del proyecto.

1.1. Diferencias entre diversos tipos...
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