Elaboracion y aplicacion de principios eticos

Caso: Cama-camilla
I: Interrogantes:
A. Como debe actuar Santiago respecto a la similitud de los contratos de “X S.A.C.” y las especificaciones del MSU?
B. ¿Cómo debe actuar Santiago respecto alas deformaciones de la conciencia moral de los profesionales con los que debe supervisar las especificaciones técnicas para la compra de equipos para el hospital?
C. ¿Cómo debe actuar Santiagorespecto a la relación personal entre Pedro, el ministro de salud y el cuñado del ministro que es gerente de una de las empresas de “X S.A.C.”?
D. ¿Cómo debe actuar Santiago respecto al cheque que recibióen casa a cambio de hacerse de la vista gorda con el proceso de licitación, inclusive con una amenaza/advertencia de por medio, todo esto probablemente relacionado con la llamada del ministro desalud?
E. ¿Cómo debe actuar Santiago respecto a la delicada situación de salud de su hija y el posible despido que podría traerle hacer una denuncia?
F. ¿Cómo debe actuar Santiago respecto al retraso dela compra de camas-camilla que implicaría hacer una denuncia y tendría impacto en el nivel de atención de los enfermos?
II. Valores:
• Justicia (A,D)
• Tolerancia (B)
• Honestidad (C)
•Transparencia (D)
• Responsabilidad (E,F)
• Integridad (A,C,D)
• Prudencia (C)
• Solidaridad (F)
III. Principios
1. La evaluación de las licitaciones se realizara de forma transparente, tomando encuenta que las empresas postulantes sean de trayectoria intachable, cumplan con las especificaciones de los productos, estos se encuentren a valor de mercado y estén dentro del rango de presupuestoasignado para tal fin. (A)
2. En caso de sospecha de alguna(s) irregularidad(es) en el proceso, el coordinador de servicios generales deberá presentar de forma oportuna un informe confidencial al órgano decontrol de la nación, detallando los hechos sospechosos, las personas involucradas en el mismo y los indicios relacionados a la denuncia. El resultado de la investigación de la denuncia no se hará...