Electrolux
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
ELECTROLUX EN EL 2005 FRENTE AL 2011
TANIA RAMOS LOUZÁN
INTERACTIVA 01
MISIÓN DE LA EMPRESA:
A lo largo de la vida de esta empresa la misión fundamental fue y es venderelectrodomésticos tanto de uso exterior como interior.
VISIÓN DE LA EMPRESA:
En Electrolux, la visión desde en el año 2005 no se diferencia mucho, por no decir nada, de la actual. Siempre tratar de tener elliderazgo en el mercado competitivo en el que se mueven. Esto tratan de hacerlo básicamente, siguiendo su visión innovadora que agrega valor. Actualmente, esta empresa objeto de nuestro estudio, cuentacon una visión precisa y definida, motivada por el consumidor, que llegó a duplicar su valor en el mercado.
META DE LA EMPRESA:
Las metas de la compañía en ambos años han abordado el ámbito delliderazgo. Esto es, poder ser los primeros en el mercado. Ésta meta no ha sido difícil de alcanzar, pues su comercialización innovadora ha dotado a los productos que sacan al mercado de los últimosavances tecnológicos. Encontrar en los puntos de venta sus productos más visibles, junto con la libertad, la intuición, la autenticidad, la comodidad y la simplicidad, entre otros atributos, hacen que estacompañía de electrodomésticos alcance con mayor facilidad su meta de liderazgo.
Además, realizan encuestas a los consumidores, y visitas periódicas donde los entrevistados ponen en conocimiento dela sociedad sus necesidades y si están contentos con los productos o no. De esta forma, Electrolux, procura satisfacer lo máximo posible las necesidades de sus consumidores, convirtiendo los retos enoportunidades de mañana
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
En lo referente a los objetivos, Electrolux intentaba en el 2005 incrementar su participación en el mercado, al igual que sus ventas y surentabilidad. Paralelamente buscaban crear unas bases predecibles, consistentes y compuestas con gente motivada.
Según el director general en el 2005, Hans Stråberg, se busca: continuar reduciendo costes y...
TANIA RAMOS LOUZÁN
INTERACTIVA 01
MISIÓN DE LA EMPRESA:
A lo largo de la vida de esta empresa la misión fundamental fue y es venderelectrodomésticos tanto de uso exterior como interior.
VISIÓN DE LA EMPRESA:
En Electrolux, la visión desde en el año 2005 no se diferencia mucho, por no decir nada, de la actual. Siempre tratar de tener elliderazgo en el mercado competitivo en el que se mueven. Esto tratan de hacerlo básicamente, siguiendo su visión innovadora que agrega valor. Actualmente, esta empresa objeto de nuestro estudio, cuentacon una visión precisa y definida, motivada por el consumidor, que llegó a duplicar su valor en el mercado.
META DE LA EMPRESA:
Las metas de la compañía en ambos años han abordado el ámbito delliderazgo. Esto es, poder ser los primeros en el mercado. Ésta meta no ha sido difícil de alcanzar, pues su comercialización innovadora ha dotado a los productos que sacan al mercado de los últimosavances tecnológicos. Encontrar en los puntos de venta sus productos más visibles, junto con la libertad, la intuición, la autenticidad, la comodidad y la simplicidad, entre otros atributos, hacen que estacompañía de electrodomésticos alcance con mayor facilidad su meta de liderazgo.
Además, realizan encuestas a los consumidores, y visitas periódicas donde los entrevistados ponen en conocimiento dela sociedad sus necesidades y si están contentos con los productos o no. De esta forma, Electrolux, procura satisfacer lo máximo posible las necesidades de sus consumidores, convirtiendo los retos enoportunidades de mañana
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
En lo referente a los objetivos, Electrolux intentaba en el 2005 incrementar su participación en el mercado, al igual que sus ventas y surentabilidad. Paralelamente buscaban crear unas bases predecibles, consistentes y compuestas con gente motivada.
Según el director general en el 2005, Hans Stråberg, se busca: continuar reduciendo costes y...
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