Elementos De Cultura Organizacional

ELEMENTOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Lasmanifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes, como señala Durham (1984): "verbalizada en el discurso, cristalizada en el mito, en el rito y en el dogma; incorporada a losartefactos, a los gestos y a la postura corporal"
En toda organización, la cultura se manifiesta en dos tipos de elementos:

 Elementos visibles: entre los cuales se expresan las creencias, valores,ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas anivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas. Los artefactos son las manifestaciones visibles de la cultura de una organización, incluyéndose las conductas delos miembros que son observables, las estructuras, procedimientos, sistemas, aspectos materiales y físicos, así como las normas y reglas. Los artefactos se convierten en los símbolos tangibles quematizan la cultura, como lo afirma Westbrook (1993), los artefactos como símbolos, " indican su carácter más elocuentemente que las palabras."

 Elementos invisibles: localizados generalmente a nivelmás profundo en la mente de los miembros que forman la organización, en donde residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones, etc., que son difíciles de explicar peroque influyen en el comportamiento de los individuos en las organizaciones. Estos elementos invisibles constituyen el inconsciente organizacional. Los principales elementos no visibles de una culturaorganizacional son los valores. Los valores de una organización, constituyen un tipo especial de creencias compartidas por sus miembros, quienes determinan el deber ser, es decir, lo que es bueno y...