ELEMENTOS DE PLANEACION

MISION
"La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general,cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organización se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visióndel empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras,proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas".
Aquí, también cabe señalar que para que la misión cumpla su importante función, debe tener la capacidad de mover a laspersonas (propietarios, inversionistas, empleados, clientes y proveedores) a ser parte activa de lo que es la razón de ser o propósito general de la empresa u organización. Para ello, debe: 1) definirlos principales campos de competencia de la compañía, 2) ser motivante, 3) enfatizar en las principales políticas a las que la empresa quiere honrar y 4) proporcionar a la compañía dirección durantelos próximos 10 o 20 años.
Otro aspecto que se debe tomar en cuenta (porque suele ser motivo de discusiones al momento de definir la misión de la empresa u organización), es que la misión no necesitaser exclusiva de la empresa u organización porque sirve para guiar pero no necesariamente para diferenciar 
VISION
Es la imagen del futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos seren el futuro como individuos.
El propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseado.
La visión de una empresa es la repuesta ala pregunta ¿Qué queremos que sea la organización o quienes queremos ser en los próximos años?
La visión va orientada al futuro.
OBJETIVOS
Es un logro que nos proponemos en un largo plazo...