Elementos de una propuesta

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ELEMENTOS DE UNA PROPUESTA

Diseñar una propuesta es en realidad la creación de un plan para un proyecto eficaz: un plan que le guiará a usted y a su organización, a través de la vida del proyecto (WWF, 1992).

1. Introducción La introducción proporciona un vistazo general del proyecto propuesto. El formato a menudo es dictado por los donantes. Algunos donantes solicitan un resumen y/o unapágina de título expresando la misma información. Los puntos que son importantes de transmitir son, por lo general, el nombre del proyecto, la organización patrocinadora, un resumen del proyecto de una página que incluya los resultados esperados, el tiempo estimado de duración del proyecto, la o las personas encargadas de su administración y las fuentes totales de financiamiento para el proyecto(contribuciones, donantes / asociados, contrapartidas), además de lo que usted está solicitando.

2. Metas y Objetivos Enfóquese en la importancia de una exposición simple y directa de las metas y objetivos del proyecto. Estos son dos de los elementos básicos que forman cualquier propuesta. 2.1 Metas lograr. misión encaja (goals) son los resultados, a largo plazo, que el proyecto pretende Elproyecto debe ser una parte de una estrategia total para cumplir la de la organización. Las metas del proyecto son una expresión de cómo con las aspiraciones a largo plazo de la organización.

2.2

Objetivos de un proyecto responden directamente a la misión de la organización, son los productos específicos que guían las acciones de la organización y que derivan en actividades. Es de gran ayudaplantear los objetivos en términos precisos, mensurables, cuantificables y dentro de un plazo determinado. Los objetivos, al igual que las metas, deben estar directamente relacionados con la ejecución, monitoreo y plan de evaluación del proyecto.

3. Planteamiento de la necesidad El planteamiento de la necesidad describe el problema específico sobre el cual se enfocará el proyecto. Este deberá centrarsu atención sobre los grupos que se verán impactados. El planteamiento deberá incluir el lugar en donde se llevarán a cabo las actividades del proyecto y los beneficiados. Ilustre la importancia del proyecto a través de una descripción de la situación y del trabajo que se lleva actualmente en dicha área. Su planteamiento del problema o necesidad específica deberá comunicar su conocimiento delárea y de todos los asuntos relevantes. A los donantes también les interesan los resultados que se pretenden con los beneficiarios. Pregúntese: ¿Por qué se está emprendiendo este proyecto?

¿Por qué es éste el mejor método? ¿Qué problemas y necesidades específicas cubrirá? ¿Quiénes / qué serán los beneficiarios directos e indirectos del proyecto? 4. Antecedentes de una organización La sección deantecedentes de una organización deberá resumir el propósito, las capacidades y la razón por la cual su organización está en capacidad de llevar a cabo este proyecto. El énfasis en esta sección deberá incluir también credibilidad y experiencia previa en el campo del proyecto. Si esta es la primera vez que su organización lleva a cabo este tipo de proyecto, describa las habilidades y pericia con quecuenta su organización. Al resaltar los puntos fuertes pregúntese: • ¿Por qué está su organización bien adaptada y preparada para realizar este proyecto? ¿cuáles son sus recursos, puntos fuertes, reputación y experiencia, entre otros?

5. Enfoque y operaciones La sección de enfoque y operaciones debe describir los métodos y actividades que se usarán en el proyecto. Según el formato, laspropuestas pueden incluir planes de ejecución que delinean todas las actividades del proyecto. Por lo general, incluye el plan de trabajo y un cronograma. El plan debe responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo? • ¿Cómo logrará el proyecto sus objetivos? • ¿Cuáles serán sus principales actividades? • ¿Cómo será conducido el proyecto? ¿Dónde? • ¿Dónde estará localizado el proyecto? ¿Cuándo? • ¿Cuándo...
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