Empleado del mes

Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
"EL EMPLEADO DEL MES"
FACTORES POSITIVIOS:
1. reconocimiento al esfuerso de un empleado.
2. motivacion de competitividad.
3. control de las actividades de los empleados.
FACTORES NEGATIVOS:
1.La recompensa castiga. Porque solo se recompensa a uno y al resto no. ( los que puede causar celos entre los empleados)
2. Las recompensas ignoran razones. Para resolver problemas de productividad,los ejecutivos deben entender las causas. ¿Están siendo los objetivos de largo plazo sacrificados por los de corto plazo? Cada situación es diferente, y los incentivos ofrecen una solución general atodos los problemas.
3. Las recompensas detienen la oportunidad de arriesgarse. Los empleados que están sujetos a recompensas sacrifican la creatividad o tomar diferentes caminos para resolverproblemas, por la probabilidad que tienen que salga mal y de ese modo no ganar la recompensa.
4. Las recompensas deterioran el interés. Amar lo que haces es el motivador más poderoso, más que el dinero oque cualquier otra cosa.(por mas insentivos que le den a una persona, si no le gusta el puesto que desempeña, nunca trabajara con dedicacion).
Partiendo desde estos pumtos creo que en esta empresa noes factible tener el empleado del mes, ya que seria muy dificil medir el rendimiento de cada empledo, debido a que cada uno realiza actividades diferentes en la misma empresa. por ejemplo no es lomismo medir el rendimiendo de un empleado de helados bon que realizan todos la misma funcion de atender los quientes cara a cara.
A diferencia de que aqui en esta empresa no es lo nismo comparar a larecepsionista, con el encargado de diseño, el encardo del area de contabilidad o un vendedor, ya que estos son renglones diferentes.
por eso es que creo que es mejor crear un insentivio general por elcumplimiento de objetivos que tenga la empresa, ya sea mensual, trimestral o anual.
esto lo digo porque al haber diferentes areas podria crearse una tencion de inferioridad y superioridad, creada en...
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