Empoderamiento Empresarial

EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL Empoderamiento Es un proceso estratégico dentro de una organización que busca aumentar la responsabilidad, la autoridad y el compromiso frente a las obligaciones del trabajo. Este proceso es más efectivo cuando se fundamenta o potencializa primero en el trabajador cualidades de liderazgo y comunicación Consiste en delegar la autoridad, “poder” y responsabilidad sobrela toma de decisiones, o resolución de problemas sin consultar u obtener la aprobación de una figura superior pero a cambio de esta confianza se exige metas y objetivos claros y específicos; se incentiva cuando se fomentan la autoconfianza, la seguridad en sí mismos y la asertividad. Significa un incremento de la capacidad individual, para ser más autónomo y autosuficiente, así como tener másespíritu emprendedor para crear soluciones, oportunidades, microempresas y realidades tanto empresariales como personales. A nivel personal Zimmerman (2000) señala que las personas que asumen el control sobre sus vidas y tomar acciones para influenciar los distintos agentes que afectan su vida se están empoderando y tendrán como resultado de este proceso mejor autoestima, sentido de autoeficacia,autodeterminación personal, locus de control, confianza en sí mismo, etc. El empoderamiento es el proceso que habilita a alguien a ganar poder, autoridad e influencia sobre otros ya sea en las organizaciones o la sociedad. CARACTERISTICAS DE “EL EMPODERADO”

1. Tiene iniciativa y poder de decisión propio. 2. Se informa y busca tener acceso a la información y los recursos para tomar una decisión 3.4. 5. 6. 7. 8. 9.
apropiada. Es creativo para generar alternativas de decisión. Hábil para ejercer asertividad en toma de decisiones colectivas. Tiene pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios. Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo. Habilidad para cambiar las percepciones por medios democráticos. Mejora su auto imagen y superar laestigmatización. Involucrarse en un proceso auto iniciado de crecimiento y cambios continuos.

Empoderamiento empresarial Se define como un proceso en donde se fundamenta el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo, en grupos dirigidos por sí mismos. Reemplazan la estructura organizacional típica que es de carácter piramidal por una estructura más horizontal en donde hay participación yresponsabilidad de todos y cada uno de los individuos, fomentando así la riqueza y el capital humano que posteriormente se reflejara en la organización. Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles, sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad, ya que tienen mayor control sobre lassituaciones.

Es una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo. Requiere de un liderazgo eficaz que diariamente sea capaz de dirigir a la gente en el sentido correcto y que esos seguidores se identifiquen con los valores y la misión de la organización y puedanaportar ideas para la ejecución de los objetivos trazados. Con esto se obtiene que el líder tenga varias características muy importantes y particulares, siendo capaz de motivar a sus subordinados a que se incorporen a sus labores con entusiasmo

EFECTOS DEL EMPODERAMIENTO EN LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACION 123456789101112Aumenta la confianza y auto-estima de los integrantes de la empresa.Aumenta la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. Aumenta la creatividad. Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas. Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio. Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las...