Empowerment
PF2517 - Gerencia para el Futuro Profesor: MBA. Gastón Arce Alumno: Mario Jiménez 17 de Febrero de 2011
“El mejor ejecutivo es aquel que tiene suficiente sentido para escoger buenaspersonas para hacer lo que quiere lograr, y la suficiente compostura para no entrometerse en lo que ellos están haciendo” Theodore Roosevelt
!
Objetivo
Entender el término “empowerment”(apoderamiento )en la gerencia, su aplicación práctica y los beneficios que se pueden esperar y obtener de su utilización. Conocer los ámbitos donde puede ser aplicado en forma exitosa
Definición
! Diccionario de la Real Academia Española
(“Apoderar”) 1. tr. Dicho de una persona: Dar poder a otra para que la represente en juicio o fuera de él. 2. tr. ant. Poner algo en poder de alguien o darlela posesión de ello. 3. prnl. Hacerse dueño de algo, ocuparlo, ponerlo bajo su poder. 4. prnl. ant. Hacerse poderoso o fuerte; prevenirse de poder o de fuerzas.
Definición
! Wikipedia ! “Serefiere a la fortaleza espiritual, política, social o económica de los individuos y las comunidades. Generalmente involucra el desarrollo en el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades”! Diccionario Panhispánico de Dudas ! “Conceder poder a un colectivo desfavorecido socioeconómicamente para que, mediante su autogestión, mejore sus condiciones de vida.”
Definición
! Gerencia: Autodirigirse con entusiasmo. Es un proceso en el que
se le ofrece autonomía a los empleados, compartiendo con ellos información importante y enseñándoles en autocontrol o control de sudesempeño.
! Características:
! Responsabilidad ! Apropiamiento ! Independencia hacia los objetivos comunes ! Valoración individual del impacto de las decisiones sobre el grupo ! Es un privilegio que segana, no se recibe gratuitamente
No es…
! Ignorancia a las reglas y procedimientos ! Libertad para tomar decisiones unilateralmente ! Saltarse a alguien que diga que “no” (puede ser que...
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