empowerment

Empowerment

Esta técnica o herramienta sirve para otorgar o transmitir poder y responsabilidad a los trabajadores de una empresa para que puedan tomar decisiones y así poder resolver sus propiosproblemas para poder tener la autoridad de sus superiores. Gracias a esta herramienta los trabajadores se forman con mas responsabilidad y decisión para poder ejecutar sus propios problemasa quién ycuándo presentarlos. (crece negocios, 2013)
Los gerentes, superiores de la empresa dejan que el trabajador se esfuerce en su trabajo, sabiendo reconocer el desempeño y el éxito, y para que cadauno de ellos de a conocer sus habilidades para poder desempeñar su trabajo en la empresa. a quién y cuándo presentarlos. (crece negocios, 2013)
El objetivo principal del empowerment es buscardistribuir niveles adecuados de poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en toda la organización y, de ese modo, fortalecer a todos los miembros de ésta. Otro de sus objetivos es permitir que tenganmejores competencias y al aplicar el empowerment permite analizar cada decisión que se vaya a tomar para el bien estar de la empresa. a quién y cuándo presentarlos. (crece negocios, 2013)
En este casoel trabajador es quien tiene la mayor parte de la reponsabilidad para tomar ls decisiones para asi poder resolver los problemas que se le presenten a la empresa, una de las ventajas que otorga elutilizar empowerment es que haga ver mas útil y responsable al trabajador y que se mantengan mas motivados al sentirse comprometidos con la empresa. a quién y cuándo presentarlos. (crece negocios, 2013)Empowerment también permite un mayor incremento en la productividad, en su calidad total y una gran satisfacción para el cliente y para que la empresa tenga una gran competitividad y es asi comoempowerment les brinda a cada empresa beneficios para que estas puedan resaltar en el medio. a quién y cuándo presentarlos. (crece negocios, 2013)
Sus Requisitos son:
1. Proporcionar información...