Empowerment

Páginas: 2 (451 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2014
¿para que nos sirve el empowerment?
Es muy sencillo este proceso de administración esta basado en crear y fomentar la relación de los socios entre la organización y su gente, es decir que busca unabuena organización entre todas las personas que están involucradas en la empresa para así poder lograr conseguir las metas establecidas y una mejor calidad en la empresa que a su vez los hara mejoraren todos los aspectos.
En este método podemos agarrar 3 palabras claves en las cuales se basa el empowerment, la primera es la confianza, ustedes se preguntaran pq la confianza, es muy sencillo yaque el empowement uno de sus principales objetivos es conseguir crear un ambiente de confianza entre los jefes, gerentes, administradores y trabajadores que tenga la empresa para asi poder crear unambiente de mejoramiento y que el mismo empleado se sienta con las capacidades de poder expresar lo que siente y lo que podría ayudar a la empresa para conseguir mas logros.
La responsabilidad, pues laresponsabilidad como todos ya sabemos es indispensable en este método ya que sin ella todo se puede venir abajo y crear conflictos entre todos los que estén involucrados, ya que en el empowerment sebusca que cada persona sea responsable de lo que hace y de lo que quiera implementar para la empresa, y también agarrar de sus demás compañeros lo mejor para que se llegue a un buen fin.
Compromiso,como les comente en la responsabilidad en ella cada persona es responsable de lo que quiera implementar o hacer en la empresa, pero necesita del compromiso, no solo hacia lo que el esta haciendo si noigual para sus demás compañeros que están buscando un mismo fin y por lo tanto, a mayor compromiso en la empresa mejores resultados se obtendrán en equipo, ya que si todos trabajan igual, no va ahaber conflictos.
Organización del empowerment
Bueno en la mayoría de las empresas en la actualidad y desde hace años, sea manejado un modelo en pirámide, el modelo de pirámide esta basado en...
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