Emprendedores y la administracion

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Oportunistas | Los que buscan nuevas vías de éxito |
Carismáticos o Creativos | Conducidos por una idea innovadora |
Convencionales | Personas a las que les entusiasma la creación de empresas |Científicos Investigadores | Transformandose en inventores |
Clasificación de Emprendedores

Mecánica y Dinámica de la Administración

La parte teórica de la administración es llamada mecánicaadministrativa y en esta se establece lo que debe hacerse. La dinámica administrativa se refiere a cómo manejar el organismo social.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:* Planeación: consiste en determinar lo que va a hacerse, establece normas en general.
* Organización: agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos. En esta etapa seestablecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad, y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
* Dirección: es la acción e influencia interpersonal deladministrador para lograr que los colaboradores obtengan sus objetivos encomendados mediante motivación, órdenes, comunicación y coordinación de esfuerzos y toma de decisiones.
* Integración: agrupa lacomunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección, entrenamiento y compensación del personal.
* Control: establece sistemas para medir los resultados y corregir lasdesviaciones que se presenten con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.

Principios de Administración

Division del trabajo | Con la especialización de las personas se desempeñamás eficientemente una actividad |
Autoridad | Es el derecho de mandar y debe hacerse con liderazgo para que sea obedecido el administrador |
Disciplina | Se debe respetar reglas y convenios quedirigen a una empresa. Las recompensaciones y sanciones deben aplicarse con justicia |
Unidad de dirección | Un solo gerente usa un solo plan para operaciones con objetivos en común |
Unidad de...
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