Empresa Hecvic

FACULTAD DE ECONOMÍA
MICROPAPER DELA EMPRESA “HECVI”

CATEDRA : INTROD. A LA MICROECONOMÍA
CATEDRATICO : Econ. QUINTO CHAMORRO, Roy
SEMESTRE : I – “B”
INTEGRANTES :
HUAMAN BOZA, Macedonio
MARTÍNEZ VÁSQUEZ, Jenrry
PURIS ACUÑA, Víctor
QUISPEALAYA INGA, Daniel
TOVAR SOTO, Nikolai
CIUDAD UNIVERSITARIA - ENERO DEL 2012
“UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ”

RESUMEN EJECUTIVO

Elpresente trabajo es un compendio teórico- práctico. Su finalidad reside en investigar el funcionamiento en el mercado de una microempresa y aplicar los conocimientos obtenidos en el salón de clases, para este caso optamos por una fábrica de calzados.
Se menciona una breve reseña histórica a modo de conocer los momentos favorables y desfavorables que paso la empresa desde sus inicios, esto esimportante porque nos permite conocer mejor y ampliar la información sobre el estado actual de la empresa. Nos pudimos dar cuenta en el momento de la investigación, de diversos problemas que impiden un crecimiento de la empresa: el uso de maquinaria antigua y el local de venta que no es bien aprovechado, no existe mucha publicidad hacia el exterior y el uso no tan adecuado de los espacios deexhibición. Se plantea diversas sugerencias con el fin de mejorar la producción: un crédito, que es lo más recomendable, para renovar las maquinarias. Resolviendo este problema la empresa lograra uno de sus metas, que es ser la empresa pionera en este sector a nivel regional.

Hacemos un estudio de los niveles de venta mensual de los costos de producción, de los costos marginal, medio, fijo, variabley total y asimismo como de las ganancias obtenidas. Llegando a la conclusión de que la empresa no maximiza beneficios por causa de maquinarias deficientes e inadecuada infraestructura.

En el presente trabajo de investigación se dan a conocer los datos sobre los insumos que se utilizan, los precios de cada uno de ellos y una exposición del proceso productivo. El personal que labora es reducidopero de experiencia y podemos notar su eficiencia al momento de la producción; cuidar del capital humano es sumamente importante, porque son ellos el motor de la empresa, el trabajo vivo.
Si se aspira a ser una gran empresa a nivel regional, es importante implementar tecnología nueva, buscar algún tipo de financiamiento que esté al alcance de pago de la empresa daría un impulso suficiente paraque zapaterías “Hecvi” logre su objetivo de expandirse en el mercado.

EXECUTIVEABSTRACT

This paperis atheoretical and practicalcompendium. Its purposeliesin investigating theoperationof a micromarketand apply theknowledge gained in theclassroom,in this casewe opted fora shoe factory.
Is a briefhistorical overviewtolearnhowfavorable and unfavorabletimestostepthe company sinceitsinception,this isimportant because it allowsbetter understanding andmore information onthe current state ofthe company.We were ableto accountat the timeof the investigationof various problemsthat hinderbusiness growth: the use of old machineryandlocalsalesis notwell spent, there is much publicityto the outsideandnot used asproperexhibition spaces. Itraises a number ofsuggestions toimprovetheproduction:credit,which is mostadvisableto renewthe machinery.Solving this problemthe companyachieve one of itsgoals, whichis to be thepioneer in thissector at regional level.
We studythemonthlysales levelsofproduction costs,marginalcosts, averagefixedand totalvariableand also astothe proceeds.Concludingthat the companydoes not maximizeprofits owing topoormachineryand inadequateinfrastructure.
In thepresentinvestigationare releaseddata on theinputs used, the prices of eachand an exhibitionof the production process. The personnel that workis reduced butof experience andefficiencywe noticeat the time ofproduction,careof human capital isextremely important,because they arethe engineof the business,living labor.
If youaspire tobe a great companyat the regional level, it is important to implementnew...