Empresa, prácticas

 

GUIONES DE TRABAJO PARA ENTREGA DE PRÁCTICAS 
 

Tema 1: Introducción al Concepto de Empresa   
Lectura del documento: “Empresas excelentes en distintos subsistemas funcionales”  Fuente: Iborra et al. (2009) Página 18 

   

TRAS LA LECTURA, REALICE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:  1) Busque información económica sobre, al menos, 3 de las empresas mencionadas en el documento de lectura. Por ejemplo:  Número de empleados  Países en los que opera y dónde se encuentra la sede central  Edad de la empresa (año en la que se fundó)  ¿Ha cambiado el objeto social de la empresa a lo largo de estos años? ¿Cuál ha  sido su evolución?  Otra información relevante  2) Una vez conocida la información de cada una de las empresas elegidas y habiendo leído el documento, conteste las siguientes preguntas de manera razonada:  ¿Sería  capaz  de  explicar  por  qué  estas  empresas  son  “excelentes”  en  los  subsistemas funcionales comentados en el texto?   ¿Por qué considera usted que han tenido dicho éxito?   ¿Cuál  ha  sido  su  fuente  de  diferenciación  con  respecto  al  resto  de  los  competidores? 

 

Tema 2: Propiedad, Dirección y Gobierno de la Empresa   Lectura del documento: “Talleres Juan López y la Dirección de Empresas”  Fuente: Iborra et al. (2009) Página 35 

 

TRAS LA LECTURA, REALICE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:  1) ¿Cómo ha cambiado el concepto de propietario/directivo/empresario desde el inicio  de la empresa?  2) ¿Cómo ha cambiado el rol directivo de Juan López a lo largo de la transformación de  la empresa?  3)  ¿Cómo  ha  ido  cambiando  la  empresa desde  su  inicio?  Elabore  la  secuencia  de  organigramas    

Tema 3: Introducción al proyecto empresarial 
  REALICE LOS SIGUIENTES APARTADOS DEL PLAN DE NEGOCIO DE SU EMPRESA:  1) Descripción General del plan de negocio.  Nombre de la empresa y sector de actividad.   Breve explicación de la actividad a desarrollar.  Ámbito de actuación de la empresa: mercado geográfico y público objetivo. Dimensión  del  proyecto  y  recursos  necesarios  de  partida:  personal,  inversión,  fuentes de financiación y capital aportado por los promotores.  Identificación de los principales clientes.  Identificación de los principales competidores.  Breve  resumen  de  los  resultados  esperados  para  los  primeros  3‐5  años  (estimación sin cálculo monetario)    2) Los promotores del proyecto. Datos personales   Breve  historial  (CV)  de  los  promotores:  formación  académica,  experiencia  profesional en el sector.  ¿Cuál será el papel que cada uno va a desarrollar en la empresa?   ¿Qué aportan?   ¿Cuáles son los motivos que les impulsa a formar parte del proyecto?    3) La idea de negocio: el producto/servicio.  Identificación del producto/servicio:   Denominación del producto/servicio. Definición: cómo es, cómo se presta, utilidades, …  Descripción de las características técnicas del producto/servicio.  Necesidades que satisface al público al que va dirigido.  Elementos  innovadores  que  incorporan,  aspectos  diferenciales  respecto  a  los  de la competencia   

Tema 4: Análisis del entorno de la empresa 
  REALICE  EL  ANÁLISIS  DEL  ENTORNO  DE  SU  EMPRESA CONSIDERANDO  LOS  SIGUIENTES APARTADOS:  1) Análisis PESTEL del entorno general  Factores Políticos  Factores Económicos  Factores Socioculturales  Factores Tecnológicos  Factores Ecológicos  Factores Legales    Para ello, sírvase del siguiente cuadro que explica el proceso para realizar un adecuado  análisis PESTEL: 
PASOS A SEGUIR  EJEMPLO (FACTORES ECONÓMICOS) Paso 1: Delimitación de los factores  ‐ La evolución económica ¿puede tener una incidencia significativa  estratégicos del entorno   sobre los resultados de la empresa?   ‐ Del marco económico ¿qué variables pueden tener una mayor  incidencia sobre sus resultados?  Habrá que concretar cuáles son esas variables…  Paso 2: Descripción de la evolución  ¿Qué evolución se puede esperar de los factores económicos en el ...